李诗洁

摘要：经济市场的竞争随着经济全球化的发展而日益激烈，实行成本领先战略是在市场中取得核心竞争力最重要的途径之一，因此建立更完善的成本管理方法，是目前企业所必须完成的任务。基于价值链理论的战略成本管理着眼于企业从原材料的采购到最终产品的销售的所有环节，将成本管理控制范围扩大到每个方面。有别于传统的成本管理控制，以价值链为基础而实施的成本控制为公司创造价值，是公司提高竞争力的关键，将价值链引入战略成本管理中有助于企业迅速找到适合自己的持续发展之道。 本文旨在通过揭露国内高新技术企业所采取的传统成本管理方法中产生的问题，寻找采取先进成本管理方法的企业——华为公司，以文献研究法、案例分析法对华为公司价值链成本进行研究，得出华为在成本管理控制模式方面具有独特的优势，指出了华为公司以价值链为基础的战略成本管理模式在高新技术产业中的影响。

关键词：价值链;战略成本管理;高新技术企业

1.相关背景

1.1 研究背景

当今知识经济市场环境，中国新兴高新技术企业的数量一直在持续的扩大。为应对世界工业结构调整和新一代技术改革的全球化发展浪潮，我国自上世纪七八十年代起开始实施科教兴国的发展战略，动员社会各界全体成员积极发展实用高新技术。经过几十年的快速发展，我国高新区项目上报国家统计的民营企业总计高达七万六千多家，营业业务总收入二十多万亿元。……