吴昌立

摘要：在现代企业的经营过程中多采用精细化管理，此管理方法是通过反复的实践和积累而创建的一种先进的管理思想和方法，使用此方法不仅可以降低企业的经营成本，还可以减少企业的经营风险。财务管理作为企业发展最为重要的因素之一，必须要将精细化管理运用其中，不仅可以确保企业财务的先进性、科学性和全面性，而且能够促使企业的发展呈现更健康的趋势。但目前来看，大部分的企业在对财务实施精细化管理的过程中，都遇到了很多问题急需解决，尽快解决这些问题，财务的精细化管理才能够更加的完善。

关键词：精细化;财务管理;问题

一个企业抗风险的承受能力与其财务管理水平密切相关，所以高水平、高质量的财务管理工作能够提升企业的抗风险承受力，对推动企业的发展起到了举足轻重的作用[1]。企业应将精细化管理运用到日常管理中，将其加入到企业财务管理水平的评判标准中，从而完善财务管理方法，增强财务管控能力，最终实现高效的精细化财务管理。

1.精细化管理对企业财务管理提出的挑战

1.1精细化财务管理会导致企业组织结构变革

将精细化管理运用到企业财务中是顺应时代的发展，其比传统财务管理的优势更多，精细化管理渗透到越来越多的企业财务中是必然的。但精细化管理的发展过程肯定不会一帆风顺的，企业财务管理的提升道路上必然要克服一些困难。……