刘水发

摘要：在新的形势下，有效解决高校多校区存在的问题，实现最优管理模式，充分实现资源共享，取得更好的管理效果，已成为高校教育管理人员迫切需要解决的现实课题。本文首先分析了多校区后勤管理模式存在的主要问题，总结了多校区后勤管理改进的有效措施。

关键词：多校区;后勤管理;方法研究

引言

大学的后勤工作是学校教育，科学研究和师生生活的重要保证。因此，大学的后勤服务必须在教育，科学研究以及教师和学生生活方面紧密合作。随着大学社会化改革的不断发展，对学校发展以及师生的生活对物流服务质量的要求越来越高。

1.多校区后勤管理管理面临的主要挑战

1.1多校区的后勤管理理念亟待更新

我国传统的高校后勤管理运作理念在对“多校区”管理服务时，产生了巨大的影响和挑战。许多专职领导和员工思想过于陈旧。尤其是在连接主校区和分校区时，总是复制原校区的管理模式，并且，更多的人倾向于选择在原校园工作。

1.2多校区的后勤管理面临着长途，资源分散和运营成本高的现实问题

在学校的新旧条件、配置和水平之间、后勤条件、资产和财产设施存在显着差异。随着校区数量的增加，后勤管理服务的内容和范围也大大增加。员工和各校区的住所和工作的距离和交通不方便。学生之间的专业分布和学校之间的人数分布不均，学生参与学习，生活和活动的安全风险增加。这是多校区大学面临的不可避免的困难。……