韩志国

【摘 要】新入职员工会存在一些心理上、情绪上的负面问题，其原因在于新入职员工的不适应。应做好思想政治工作，帮助新入职员工尽量缩短适应过渡期。国有企业要做好新入职员工心理疏导和人文关怀，要加强与新入职员工的沟通，帮助新入职员工解决实际困难，要增进彼此之间的互动，同时还要鼓励新入职员工追求理想、实现自我。

【关键词】国有企业;新入职员工;心理疏导;人文关怀

国有企业的创新发展需要大量的人才参与，新入职员工是国有企业创新发展重要的人才资源基础。新入职员工在思想上、行动上、纪律上都与国有企业的要求存在一些差距，需要国有企业加强培养，塑造出符合国有企业实际需求的优秀人才。新入职员工在思想上、情绪上存在一些不适应之处，同时新入职员工也存在一些学习上、生活上、工作上的困难。加强新入职员工心理疏导和人文关怀，是国有企业做好新入职员工思想政治工作的关键。

一、新入职员工心理疏导和人文关怀中的沟通

沟通是新入职员工心理疏导和人文关怀的第一道程序。沟通的开展可以使政工人员了解新入职员工的想法，把握新入职员工的心理状态，从而为心理疏导和人文关怀打好坚实的基础。一些新入职员工在思想上、心理上比较迷茫，主要表现为缺乏职业规划、对个人前景缺乏信心，进而出现心理上、情绪上的抑郁、焦虑等状态，严重的会对工作造成负面影响。……