侯新玉

摘要：目前国有企业一直是改革重点區域，对于国有企业改革所启动的“双百行动”正处于白热化阶段。改革期间就会产生大量的兼并收购、投融资活动等，新一批的国有资本投资公司也会诞生，从而更好地提升国有资产利用效率。因此通过提升国有企业投融资管理水平可以促进资本结构的健全，将投融资效率进行提升。

关键词：投融资管理;问题;对策

一、国有企业投融资管理面临的风险

（一）主体资格风险

国有企业通知活动通常会涉及到多个法人主体，而投融资活动当中所产生的所有有效经济活动的前提基础就是各参与法人主体具备合法有效的民事法律主体资格。如国有企业是否合法存续、经营范围与经营形式是否符合法律规定？相关股东是否具有合法主体资格？投资行为是否经过董事会内部决议等。将会直接影响到国有企业所签署的投融资合约及相关转让行为是否符合法律规定。一旦国有企业投资过程中主体存在瑕疵，所有的投融资活动将会前功尽弃;因此国有企业的投融资管理目标也会无法实现，甚至前期所投入的资本也无法进行回收;最终会造成国有资产的流失。因此国有企业在进行投融资活动中，一定要确保双方的主体资格符合法律规定。

（二）债权债务风险

国有企业投融资活动的目标，债权债务的风险主要体现在两个内容上。一个是债权的真实性、可回收性及合法性，尤其是需要考虑到债权的回收成本;该内容将会直接影响到企业投资股权的未来收益。……