摘要：目前，化工企业大多采用了HSE的体系管理，通过HSE管理的信息化、HSE体系审核的深入化、HSE评估实用化等具体工作措施，及时解决HSE体系运行中出现的问题，可有效促进化工企业HSE管理每年上一个台阶，最终实现安全业绩指标。

关键词：HSE管理、提升、工作措施

Abstract：At present，most chemical companies adopt the HSE system management. Through the informatization of HSE management，the in-depth HSE system audit，and the practical use of HSE evaluation，specific work measures such as the timely resolution of the problems arising in the operation of the HSE system can effectively promote chemical companies. HSE management has reached a new level each year，and finally achieved safety performance indicators.

Key words：HSE management，Upgraded，Work measures

党的十九大明确指出，“必须树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，坚持节约资源和保护环境的基本国策”，“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想”。石油化工行业，基于其固有的“易燃易爆、高温高压、有毒有害”的特点，一旦发生事故，极易造成严重的后果和恶劣的社会影响。HSE管理工作的关键是风险的管控，通过广大员工安全管理能力、安全管理水平以及安全意识的不断提高，对人的因素、物的因素、环境因素和管理因素造成的风险进行管控和消减，促成HSE管理体系有序运行，实现企业生产经营安全、环保、平稳、高效。通过HSE管理的信息化、HSE审核的深入化、HSE评估实用化等具体工作措施，可有效解决HSE体系运行中出现的问题，促进HSE管理每年上一个台阶，实现安全业绩指标。

一、推进HSE管理信息化

管理信息化是趋势，是管理提升的有效手段。HSE涉及台帐、表单等过程痕迹内容较多，建立相应HSE信息平台储存资料、跟踪进度，可有效提升效率。HSE信息平台可包含工作标准、具体工作要求、支撑资料清单及责任部门等内容，通过实现资料的电子化和集中展示。员工可在线填报或上传电子台帐，主管人员可在线检查和统计，对资料的存档、查阅和共享提供了平台，有效提高工作效率。……