公路工程建设项目成本管理与控制策略
2021-09-10朱小倩
交通科技与管理 2021年2期
朱小倩
摘 要:在社会经济快速发展下,我国交通事业得到了快速发展,并取得了理想的成效。由于经济发展与交通事业之间有着密切联系,因此在公路工程建设中就要从做好管理与控制工作,采取科学有效的管理措施,在提高成本管理质量的基础上促进我国交通事业的发展。
关键词:公路工程;建设项目;成本管理;控制措施
0 前言
公路工程有着建设周期长、技术难度大等特点,加之所涉及到的内容比较广泛,很容易受到多种因素的限制,出现浪费等问题。想要促进公路工程建设发展,就要从保护环境与控制成本等方面出发,采取适合的管理手段,确保公路工程建设整体质量的提升,在降低施工成本的基础上减少资源浪费问题。
1 公路工程建设项目成本管理特点及意义
首先,管理特点。第一,系统性。开展公路工程建设时,应当从成本管理角度出发,确保管理工作的全面开展。在施工阶段中不论是哪一个环节的管理,都与成本管理之间有着密切联系。因此在管理中应当坚持从系统性角度出发,实现对各个环节的有效管理。第二,动态性。由于成本管理内容很容易发生相应的变化,使得管理措施也要及时调整。开展成本管理工作时,受到市场等因素的影响,使得材料价格也会随之调整,因此也就造成了管理动态化严重。第三,多主体。开展公路工程建设时,由于参与方属于成本管理中的主体所在,因此在管理中应当从落实法律法规等方面出发,制定出有效的成本控制措施,针对项目做好全面管理工作,确保成本管理工作的全面开展[1]。……
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