何平

摘要：舍得酒厂于1940年创立，经过多年沉淀，现已发展成为中国第三家白酒行业A股上市公司，被誉为川酒“六朵金花”之一。随着企业已经进入成熟期，舍得的品牌影响力不断扩大，整体销售规模呈现上升趋势，其内部架构和整体治理能力也已经相对完善。不过，尽管舍得集团整体发展较好，同时也应当意识到近年来随着市场竞争的不断加强，舍得集团本身潜在的利润空间已经抵达了瓶颈，如果无法采取有效的应对措施，可能会造成衰退期的到来。在这种情况下，应当利用平衡计分卡的概念，对舍得集团内部的各项管理指标进行进一步优化，进行生产经营以及内部管理的创新与改革。

关键词：平衡计分卡;企业战略管理;舍得酒业

一、舍得酒业股份有限公司简介

（一）公司介绍

舍得酒业股份有限公司是我国知名的白酒行业上市公司，其前身是沱牌酒厂，最早于1993年于四川省成立，2010年正式上市，并在2018年更名为舍得酒业舍得酒业股份有限公司。公司经历的历史变迁如图1所示。

目前，舍得集团作为四川省知名白酒企业，已经拥有年产超过三十万吨的生产能力，其产品在国内市场上具备较强的竞争力。

（二）公司经营状况

从公司近年的经营情况来看，在白酒黄金发展期，公司销售规模迅速扩张，其收入达到14亿左右的规模，但是在2013年左右，由于国家对三公消费进行了重大限制，加上白酒市场整体出现萎缩态势，因此公司收入也同样出现了一定的停滞情况，在2015年达到最低谷。……