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基于风险管理理论视角的高校二级学院办公室工作创新研究

2021-09-10高芳菲

大学·研究与管理 2021年3期
关键词:二级学院办公室创新

高芳菲

摘  要:目前我国高校大多采用校级和院级的双层管理模式,二级学院办公室成为处理学院特定事务的重要部门,具有学生及教务资料管理、行政管理、科研支持、后勤保障等多项功能,为学生提供综合性服务。在新的时代背景下,高校承担着新的责任和使命,亟须开展行政体制改革,二级学院也要强化风险管理意识,建立风险管理机制,不断提高办公室工作能力,提高综合性服务水平。本文立足于高校二级学院办公室的概念及其工作职能,结合风险管理理论,探索了二级学院办公室创新工作的路径。

关键词:风险管理理论;创新;二级学院;办公室

中图分类号:G647    文献标识码:A    文章编号:1673-7164(2021)10-0022-02

二级学院办公室的工作内容具有复杂性、综合性等特点,它是高校内重要的行政单位、科研单位以及教学单位,在高校的运作中承担着上传下达、协调发展的作用,能够协调高校与学生团体、教师团体、行政管理人员的关系,开展综合管理和综合服务 [1]。风险管理理论在企业治理中运用广泛,并且已经形成了较为成熟的运用策略,可以将其运用到二级学院办公室中,以创新工作模式,提高服务水平。

一、二级学院办公室的职能分析

伴随着我国高等教育体制改革的不断推进,高校管理从以往的直接管理转变为宏观管理,形成校、院二级管理模式。高校将行政权力下放到各个二级学院,使学院有了更多管理权利和办学权利,管理重心发生改变,但是学院办公室也面临着更复杂的工作环境和工作内容,需要提高风险管理意识。

(一)管理职能

二级学院办公室承担着重要事务管理的职能,它是一个综合性部门,是二级学院各项工作的核心枢纽,一方面承担着学院内部的重要事务,另一方面还要处理和解决学校下达的各项任务。在实际的工作过程中,办公室主要承担程序化的工作内容,需做好学院教学、科研、学生管理服务等工作,促进学校办学目标的达成,另外还需要处理一些随机性的工作,比如突发事件、学生事故、活动事故等,这些内容随机性较强,处理难度较大 [2]。

(二)参与决策职能

二级学院办公室承担着参与决策的职能,对学院的各项规章制度、学生工作等都具有较强的决策权和管理权。随着权力的下放,高校会根据社会环境、发展状态、机遇挑战、资源配置情况等制定自身的发展策略,为高校各项工作制定决策和制度,二级学院需要在高校决策的基础上,制定适合学院发展的相关制度。办公室是二级学院工作的核心,需要连接学生和院领导,需立足学生基础和二级学院的发展要求,进行民主调查,科学制定学院的发展规划。

(三)服务协调职能

二级学院办公室承担着服务协调职能,办公室的行政工作人员,需要对学院内的全体教师、学生、学院领导开展服务,做好党政工作、科研支持工作、学生管理工作等。办公室要对二级学院的其他部门开展协调工作,促进各个部门之间的沟通协作,处理好各个专业、学科之间的关系,帮助各个专业协调发展,减少学科间的不良冲突,维护学院内各个组织的正常运行,为学院发展扫清障碍。

二、高校二级学院办公室的工作现状

(一)缺乏现代化的管理制度

当前高校二级学院办公室在日常工作中缺乏科学、现代化的管理制度,对传统事务的处理占据绝大部分,归纳总结不够明确,没有科学管理理论的支撑,对管理制度的践行情况不够彻底。绝大多数二级学院的办公室都没有引进科学的竞争机制,没有制定合理的工作考核制度,导致办公室的行政工作人员缺乏工作熱情和积极性,满足于传统程序化任务的完成,缺乏创新意识和创新策略。在实际工作中,办公室行政人员局限于传统事务的处理,无法发挥主体性,导致办公室工作长期得不到发展,工作人员也很难获得成长 [3]。

(二)工作人员缺乏岗位认知

工作人员是办公室发展的基础要素,所有的办公室工作都需要依靠工作人员来完成。当前部分办公室工作人员缺乏岗位认知,对自身的职责、任务等不明确,不能将办公室工作当成一个发展性事业,自身工作素质有待提高。目前很多二级学院的办公室工作人员都是在校教师兼任,还有一些岗位是教师家属,人才质量不高,工作缺乏对口性。在培训方面,办公室工作人员缺乏系统的工作培训,这进一步加重了办公室工作的问题,工作人员学习积极性较差,难以认清学校发展的新形势和社会需求,其在工作中缺乏创新的手段和方法,信息化程度不高,工作效率较低。

(三)风险意识薄弱

高校二级学院办公室承担着上传下达、协调服务的功能,在资料管理、学生管理、教学实践管理、科研等方面应该提高重视力度,增强风险意识。如在突发事件方面,近些年高校出现了不少人身伤害、意外事故、公共卫生等事件,严重危及了学生的生命财产安全,不利于高校的长远发展 [4]。二级学院办公室在协调学生活动、开展学生服务时,应该加强常规活动风险管理,重视综合性防范,提高风险意识。

三、风险管理理论应用于二级学院办公室的策略

(一)创新预警机制,增强风险意识

办公室是二级学院各项工作的核心,应该创新预警机制,加强风险监控、风险预报、风险控制,及时收集风险信息,加快信息传递和处理。二级学院办公室要及时发现可能存在的风险,时刻掌握风险变化,对风险的类型、风险可能造成的后果进行监控。当前互联网高度发展,学生接收到的文化信息呈现多元化发展的态势,同时吸收世界各个国家的思想文化,大学生容易受到不良思想的影响,从而在价值观念、生活方式上体现出来,会对大学生思想造成严重的侵蚀,不利于和谐校园的构建,也不利于学生的个人发展。在此种情况下,办公室工作人员要及时了解学生动向,通过微博、微信、QQ等平台,收集学生信息,凸显出高校精神文化的价值观念,弘扬主流文化,使学生树立科学的人生观、世界观、价值观,加强学术规范,提高自身精神信念。

(二)强化风险管理,促进创新发展

二级学院的办公室要以学院发展为根本目标,以院领导、校领导为主导,促进和谐校园的构建,时刻关注日常工作事项中的风险,加强风险管理,制定风险预案,最大限度地降低学院和学校的损失,避免风险的扩大和升级,采用恢复补偿等措施,稳定高校日常的运营秩序。在高校的发展进程中,高等教育逐渐呈现出大众化、国际化和社会化的发展态势,学生的管理和服务工作、科研工作、教学工作等,面临着越来越复杂的风险,办公室应该采用动态、系统、综合性的风险管理方法,科学分析新形势下校园面临的风险。在风险管理中,办公室要以学校广大师生的根本利益为出发点和落脚点,将以人为本作为风险管理的宗旨,降低学校损失。在办公室制度设置方面,需要建立公平公正的调节机制,维护科研管理、后勤保障、矛盾协调处理等工作的正常开展,对风险进行科学评估,加强预防和处理 [5]。

(三)提高信息化水平,发挥科技优势

作为高校二级学院的办公室部门,应該不断提高信息化水平,实现信息化管理,发挥科学技术在办公室工作方面的重要作用,提高工作效率。信息化管理是现代化管理的重要标志,办公室可以建设网上管理监督平台,更方便、快捷地服务教师和学生,还可以通过多样化的互联网平台,了解社会的发展动向,宣传正确的价值观念,引领学生思想。办公室承担着上传下达和协调服务的功能,一方面要把学院领导的决策下达给教师、学生,另一方面还要协调学院的各个部门,保持信息畅通,加强部门之间的合作,实现多向沟通。当前办公室工作越发复杂,工作内容繁杂多样,具有综合性、突发性、广泛性的特点,在此基础上,办公室可以充分发挥信息管理平台的优势,加强对日常工作的监督、总结和归纳,了解学院内师生的动态,保证信息的正确性、及时性和有效性。信息化管理不但可以实现无纸化办公,还能加强监督力度,从而进一步强化风险的预测和管理功能,及时掌握风险动态。

(四)加强竞争考核,提升人员素质

在风险管理理论下,二级学院办公室需要建立科学的管理制度,运用现代化的管理方法,不断创新管理方式,提高管理水平。规范化的制度能够确保办公室管理工作行之有效,提高工作人员素质,加强工作人员的专业化程度。制定管理制度时,需要充分结合二级学院的发展状况,体现出办公室管理工作的特殊性,明确各个岗位的权利、责任以及义务,树立创新发展观念,对工作人员实行系统化培训,不断提高其工作主动性和创造性。在办公室工作竞争与考核方面,需要制定相应的管理机制,引入优秀人才,增强相关工作人员对办公室工作的理解,提高工作人员对自身岗位的认同感,意识到办公室工作的重要性,从个人事业发展、学院发展的角度,不断发现学院工作的问题,寻求创新的解决方法。

四、结语

在当前高校教育的发展过程中,推动办公室管理工作的创新,增强风险管理意识和能力,有利于办公室中心枢纽工作的凸显,能够更好地发挥其学生服务、综合协调等功能,加强各部门的沟通。目前高校二级学院办公室还面临着复杂的内外风险,需要结合风险管理理论,采用创新型的工作方法,树立先进的工作理念,加强工作人员对自身岗位的认知程度,提高工作人员的职业素养和专业技能,建立科学化的工作制度。

参考文献:

[1] 庄立洲. 地方高校二级学院党政办公室管理工作质效提升探析[J]. 中国农村教育,2020(09):11-12.

[2] 李巧玲. 高校二级学院办公室工作管理问题与对策[J]. 办公室业务,2019(01):178.

[3] 吴振华. 基于风险管理理论视角的高校二级学院办公室工作创新研究[J]. 管理研究,2018(01):69-76.

[4] 刘立霞,陈洪芳,刘美荣. 高校二级学院办公室工作的新思考[J]. 黑龙江高教研究,2015(01):64-66.

[5] 刘建峰. 创新视角下高校二级学院办公室工作探讨[J]. 青年文学家,2013(30):185+187.

(荐稿人:陈钟,厦门医学院副教授)

(责任编辑:胡甜甜)

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