姜楠

摘要：一个企业战略规划的再好，没有执行力等于是空谈。一个企业的执行力就是企业一切管理的重中之重，是管理的重要核心。只有在管理工作中各项计划和举措都能得到強有力的执行，企业才能够蓬勃发展、有生气。现实中，很多企业规划很好，战略很宏伟，但是却执行不起来，究其原因就是执行不力。本文就企业管理中执行力缺乏的原因进行分析并给出解决增强执行力的措施。

关键词：企业管理;执行力;问题;对策

一、引言

任何一个企业都离不开管理，企业管理在企业发展过程中起着至关重要的作用。而企业管理就意味着要制定计划、制度、战略等。这些的执行有力推动着企业的发展。但是在企业管理过程中，有着诸多的问题，这些问题阻碍着企业的发展，甚至会毁掉一个企业。在这里最常见的就是企业管理中执行力的缺失问题，在我国大多数企业中存在着这类问题。没有执行力谈不上发展，企业的任何措施都不会得到有效执行。在如今企业发展日益全球化的大背景下，如果企业对于执行力视而不见，不去查找执行力不得力的原因，不去采取措施提高执行力，加强执行力的实施。那么企业的发展就会很危险。因为企业的执行力其实也可以说是一个企业的生命力，在企业发展和运行中就是发动机的作用，必须高度重视。

二、执行力在企业管理中的重要性

在企业管理中，企业大小政策、制度、生产计划、发展的愿景和策略都是要靠企业的执行力来实现的。……