岳欣颖

摘要：工程造价管理是建设项目的重要组成部分。全过程工程造价管理的短板日益显露出来，全生命周期工程造价管理的优越作用得到国际金融机构的认可，成为更具优势的管理模式，本身具有的注重建设项目的设计、实验等特点，具有广阔的发展前景。本文分析了整个工程造价管理过程和生命周期的各种特点，为通过有效的对比分析确保工程造价成本管理的质量提供参考。

关键词：全过程工程造价管理;全生命周期工程造价管理;比较

一、全过程工程造价管理

1.投资决策阶段

项目立项的初始阶段是投资决策，只有经过经济技术比较分析，才能确定建设计划的工作过程。 投资决策阶段占项目成本的绝大部分，影响超过80%。 在某些控制中，决策阶段注重系统分析，多角度确定必要性和可行性，特别是数据的准确性，使投资和利润估计有效，并采用全方位讨论的方法，重视预算评估，在合理预算的基础上制定可实施的最优投资计划，加强决策和评估工作，合理管理实施。

2.设计阶段

投资决策敲定后，最重要的工作就是设计。通过方案设计可以对工程造价的具体结构有很好的了解，支出率不到1%，但后期建设成本占50%～60%，对工程造价的影响约35%-80%。 工作人员采用定额设计、公开招投标的方式，确定更好的设计单位和针对问题的有效优化措施，实现工程成本控制的优化。

同一个大型建设项目前期可以同时需要拟定多个建设项……