黄礼杰

摘要：如今我国的房建行业正在飞快的发展，所以在房建主体结构项目实施方面逐渐严格，而在实际的操作过程中，最好依据具体的工作环境应用相应的技术，以保证项目任务的顺利开展，进而满足人们期望的质量标准。为了达到工程施工项目的品质和工期进度的科学精细化管理，务必要将房建工程精细化管理责任落实到位，只有在职责明确的情况下再对施工环节进行合理有效的管控，确保整个施工环节更加规范化。文章对目前施工房建中常见的问题进行陈列并作出分析，结合具体情况提出了一些处理方法，核对施工质量进行精细化管理的对策，以供参考。

关键词：房建工程;精细化管理;施工管理

1.房建工程精细化管理以及施工质量控制的意义

在房建工程的施工期间，与施工质量相关的因素有很多，尤其是在现场操作环节中的施工技术水平，早就变成了影响工程质量的最关键的因素之一。加强现场施工技术的管理已经迫不及待，需要相关企业对现场的施工技术工作实施科学的管理措施，进一步提高工程质量。其一，住房房建品质的体现是住房行业的主要功能，例如夯实的基础，安全的主体结构以及良好的照明和通风，其二，它是工程项目品质的保证，即工程施工人员的优秀水平。所以，必须总结工程建设经验，制定新的工程建设质量精细化管理方案。在施工技术持续完善的条件下，住房项目的施工精细化管理和控制相对繁杂，房建工程精细化管理和控制是确保项目顺利进行的重要任务，也是确定项目最终品质的关键。……