苟小锐

摘要：为提高班组安全活动的实效性，提升员工安全意识和应急处置技能，企业通过优化班组安全活动内容，专业人员现场指导评价，月底验证安全活动效果，对企业所属各单位综合排名情况并进行通报及兑现奖惩等措施的落实，企业所属领导干部安全引领力进一步强化，各单位班组凝聚力进一步增强，安全文化底蕴持续加强，员工的安全意识和应急处置技能得到了整体提升，同时一批技能骨干在安全活动中得到了锤炼和成长，还涌现出在作业时录制不安全行为短视频，在班组安全活动中进行交流分析等亮点。

关键词：班组，安全活动，实效性，安全意识，应急处置

前言

班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织，班组在现在企业中也多按照"最小行政单元"来进行划分，是企业的最基层组织，是安全生产的第一道防线。[1]班组安全工作是企业一切工作的落脚点，班组也是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类生产事故的基础和关键。对班组安全抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓，企业的安全工作重点在班组、在现场，要从组织与技术两方面着手，从防止未遂、异常做起，从一点一滴抓好班组安全管理工作，要全面提高班员安全意识和操作技能，规范作业行为，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，从根本上防止事故发生，进一步强化企业班组安全生产管理基础，提升现场安全管理水平，促进企业安全生产的一项重要而紧迫的任务。……