贺小康

摘要：伴随着我国社会政治经济的快速发展，将因社会化进程逐渐加快，其中对于我国知识经济与企业经营管理观念进行及时创新，也是相关管理者高度重视的工作。并且伴随着我国从工业经济时代向知识经济时代的急速转变，知识在各行各业中占据着重要地位，当前企业已经认识到了知识经济的重要性，并将知识经济观念得到及时有效提升，同时转变企业的经营管理观念，以及促进市场经济快速发展，更好的适用于市场竞争。

关键词：知识经济;经营管理观念;创新

前言：

我国进入21世纪之后，信息技术得到了飞速发展，同时知识经济也在急速的进步，知识经济是指以脑力病主的经济体来进行发展，同时它对于工业经济和农业经济的水平都是一种全新的冲击，因此它作为一种全新的经济体，必然要以急速扩展的方式对于社会进行集大的变革，因此相关管理者必须明确其发展重要特点和发展的重要性及影响，更好的开展相关管理工作促进相关经验管理的新观念，形成以其促进企业经济的快速发展，同时促进我国社会政治经济的可持续进步提升。

一、阐述创新知识经济与企业经营管理观念的重要性

笔者通过调查了解到我国知识经济体具有明显的核心特点，因此需要相关管理者予以高度重视，所谓核心特点就是运用智能等新型技术代替相应的人力资源，同时运用高新技术产业提高的科技水平来创造新的生产力系统。这也就表明在经济变革的情况下，会影响着企业经营管理创新观念的有序形成，因此为了更好地应对迎面而来的风险与挑战，就需要企业管理者加强对于知识经济特点的了解，同时结合自身的经营管理方式，进行观念思想的提升，改变传统物质经济带来的弊端，与其促进形式思想观念的有序形成，将知识产权管理更符合现代化水平。同时加快对于知识经济下企业经营管理的转变，以其能够促进企业经济效益的提升，在我国科技大发展的环境下，经济管理变化对于各方面工作开展都具有了重要意义，因此为了更好的在市场竞争中占据一席之位，就需要加强自身观念的转变与创新。

在经济快速发展的现今，知识经济在社会中占据一席之位。在科学技术影响下的社会生产力，同时科学技术与财富之间的转化呈现了正比例方式，也就是说明科技促进了经济发展，因此要加强对于科学技术的合理运用，以及促进生产力急速变化，促进我国经济发展同时为市场经济发展打下坚实基础，各行各业之间的竞争也日益激烈，这就必须以靠着知识的不断创新，以其能够更好的适应市场，不被市场所淘汰。

二、创新知识经济与企业经营管理理念的措施

①理解知识的经济价值

笔者通过调查了解到我国创造经濟价值的前提是进行知识的劳动以及促进相应经济发展，但是据传统的调查了解到我国知识的劳动与传统观念中的劳动观念含义并不相同，最大的原因就是在于知识劳动是无形的，不可以以量来计算。因此这也就要求相关管理者无法将传统的劳动投入与回报成为决定生产要素的数量，这也就表明这大部分企业在进行支持经济体系下改变自身，关键是要明确新时代所对企业进行的有序冲击，同时明确自身观念整改，以其更好的适应于市场经济竞争，促进相应生产数量提升，促进企业经济价值得到体现。

②加强创新企业经营管理观念

通过调查，我们了解到我国传统企业经营管理经验较为传统，所采取的方式较为老旧，因此对于企业经济效益的快速提升具有消极制约作用，因此伴随着知识经济的冲击下，我国企业要想为了适应更快更好的发展，就需要相关管理层在一定程度上决定着企业经营管理方式，同时要转变自身观念，以及更好的适用于我国知识经济下的企业经济创新与转变。企业管理者必须明白科技对于生产力的重要性，同时把创新知识放在工作核心首位，明确了解到我国社会对于知识的大量需求，同时秉持着持续健康学习的理念，将知识技术与自身的能力素养结合在一起，用最全新的理念促进企业工作开展，为市场进步提供极大帮助。

③加强创新人才管理

在企业的经营管理过程之中，对于人才的管理工作一直开展的较为紧密，企业管理者一直是以人为本，对于人的教育和培训工作开展的力度较大，这也就表明在我国企业发展过程之中，同时也要创新人才管理模式，在我国传统的人才管理模式之中，所管理的内容较为片面，同时对于个人的发展并没有极大帮助，因此需要相关管理者制定严格的基础策略，同时按照计划来实施，对于基层人员的相关培训工作开展，以及更好促进相关人才培养更快的适应企业工作内容，提升企业的工作效率。不仅如此，还需要创新出更符合工作人员的管理机制，提高相应的工作人员工作热情，更好的适用于工作内容，同时加强人才培养力度。例如可以增加一些奖励机制，以促进相关工作人员热情更好的提升其创造力，作为企业管理者也要引导员工进行不断的创新，创新自身，同时创新工作，在一定程度上促进人才的创作热情。不仅如此，还需要科学理性的节制用人和管人的制度，更好的让员工充满创造，热情服务于企业工作。

④对企业制度的创新

通过调查我们了解到，在原有的经济体系过程之中，企业的有形资产在一定程度上会导致着企业的发展方向，不符合于社会的固定价值观，因此其物质占据了中药组成部分，大部分的管理层掌握着主要的权限，但是在知识经济的冲击下，物质资本慢慢变得不再那么重要，而人才只是变得越来越受到重视，从而慢慢占据主导地位，这也就表明了企业要想在新时期下增强企业的核心竞争力，就要加强对于人才制度的培养，同时改善企业管理制度，更好地适用于新的经济变化，促进企业经济效益最大化。

结束语：

伴随着我国社会的不断进步与发展，我国知识经济逐渐取代了传统经济体制占据了人们生活的主要地位，因此需要相关管理者在企业发展的进程之中，需要紧紧抓住时代的变化，同时提升自身的知识经济能力，改善传统思想，更好的把握市场经济的核心内容，创新相应的经济管理体制，提高对于人才和知识的重视程度，更好地开展工作，以期让企业更好地适用于激烈的市场竞争之中，促进我国市场经济的快速发展。

参考文献：

[1]梁万吉.知识经济与企业经营管理观念的创新研究[J].经济研究导刊，2019，（19）：1-2.

[2]李德生.知识经济与企业经营管理观念的创新研究[J].消费导刊，2020，（9）：153.

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