王志斌

摘要：对于风电工程项目进度管理十分重要的，因为风电工程项目的建设进度直接关系到风电工程项目的投产，不光影响投资收益更重要的是影响局部地区电力供应，进而影响局部地区的预期经济发展。所以有必要对风电工程项目的进行进度管控和管理，本文将围绕风电工程项目进度管理展开探讨

关键词：风电工程;建设项目;进度管理;方法探讨

一、风电工程项目进度管理问题及其原因

1.风电工程项目进度管理问题

风电项目进度管理问题的体现是项目进度计划出现延期。导致项目进度计划出现延期的因素有很多，其中地勘不详、设计方案不合理导致工程出现变更是风电项目进度出现延迟的根本原因，外部环境影响、缺少工程设备和恶劣气候是外部因素。

2. 风电工程项目进度管理问题的原因

造成风电工程项目出现进度管理问题的原因多种多样。大致有：（1）企业的决策审批流程缓慢。企业如果实行统一的集中管控，将工程建设、招标采购统一纳入集中管控范畴，虽然一定程度上避免了违规行为的出现，但对于项目来说降低了灵活性和自主性，整体来说不利于工程进度的推动。（2）企业的采购管理程序冗长。企业如果实行集中采购的管理策略，由集团公司对采购活动实行统一的计划管理。这在一定程度上防止了腐败和违规采购问题的发生，对于规范企业采购行为是必要的，但在一定程度上损失了企业的灵活性，影响了项目建设进度。……