李迎春

摘 要：近年来随着人们生活水平的不断提升，对于室内装修的要求也进一步增大。但是在室内装潢过程中还会受到多种外界因素的影响，项目施工成本也就难以得到有效控制。部分用户在室内装修过程中，因为没有做好装修设计工作，或者过于追求装修效果，也就容易出现施工成本浪费等问题，本文主要就室内装修工程施工阶段的成本控制策略进行了探究分析。

关键词：室内装修;施工阶段;成本控制

室内装修企业在室内装修工程施工阶段，还需要在保障整体装修效果基础上，从施工材料、人力以及机械设备等方面入手，进行施工成本的有效控制，借此获得良好的施工效益。但是目前很多室内装修企业在工程施工阶段的成本控制工作中还存在有比较多的问题，也就容易出现一定程度的资源浪费跟成本浪费情况。这也就需要室内装修企业能够加强对成本控制工作的重视力度，获得良好的室内装修工程施工质量跟施工效益。

1 室内装修工程施工阶段成本控制问题概述

1.1 成本控制人员素质不足

在建筑工程的室内装修工作中会涉及到比较多的工程内容，还需要做好各施工流程的协调管理，因此还存在有施工成本控制管理难度大，对于成本管理人员也提出了比较高的要求。近年来我国室内装修企业的成本控制意识得到了显著的提高，但是在成本管理开展过程中还可能出现成本控制人员素质水平不足的问题，也就难以获得良好的成本控制效果。

1.2 施工组织设计方案欠优化

在室内装修业务开展中，如果没有做好设计图纸的审核工作，也就容易出现施工设计方案不合理的问题，对于室内装修工程的施工效益也就造成了一定的影响。目前我国一些施工企业在施工方案设计过程中没有对室内装修施工过程中的人工费用、材料费用以及设计费用等相关费用进行综合性考虑，外加上成本控制的针对性不足，导致了施工设计方案缺乏合理性，在后续工程施工中还有可能出现设计变更等问题，对于室内装修施工中存在的问题也难以起到良好的控制效果，并直接影响到成本控制效果。

1.3 室内装修工程成本控制水平不足

在进行室内装修工程开展过程中，为了实现对装修成本的有效控制，还要进一步促进工程成本控制水平进一步提高。因此在进行工程施工过程中，需要针对工程成本控制开展新的工作。但是就目前状况进行分析，部分室内装修工程在施工过程中多是将管理重心放在施工进度跟施工质量上面，对于成本控制的重视力度不足，直接影响到了室内装修工程的成本控制效果。

2 室内装修工程的成本控制策略概述

2.1 目标成本的合理制定

合理的确定目标成本，是施工阶段实际成本控制的基础。而单价分析是确定目标成本的重要过程，特别对于固定单价合同，工程量可以按实结算，但是综合单价在没有设计变更的情况下是固定的，因此确定项目的成本单价尤为重要。长风项目在进行投标造价与目标成本的对比时，详细进行了各项目的单价分析，下表是常用轻钢龙骨吊顶的单价分析，由此可以看出本项目中轻钢龙骨和铺地砖的目标成本单价分别为74.8元/m2。当然由于各项目要求的材料品牌、公司内部的定额标准以及现场实际情况的不同，目标成本单价会随之变化。在具体施工实施过程中，也要不断进行实际成本与目标成本的对比、调整，确保目标成本的实现。

2.2 进行材料成本的合理控制

材料费用在室内装修工程的成本损耗中占据了60%～85%左右，因此在进行室内装修工程施工过程中，做好材料成本的控制工作是重中之重。首先需要进行施工材料数量的有效控制，在室内装修工程施工之前，确定材料的合理用量是至关重要的。装修工程的材料纷繁复杂，大体分为主材和辅材，主材作为饰面材料，用量主要通过深化排布图及现场实际情况进行确定，比如装修常用的大理石，人造石，墙地砖等;但是辅材作为基层材料，比如水泥砂浆、轻钢龙骨、镀锌钢架等，想要确定合理用量则需要技术人员配套的深化图纸及施工人员现场经验进行确定，但是一些易耗品小辅料控制难度较大。在长风项目劳务公司签订劳务协议的同时，确定了主材损耗比例、常见辅材的基本用量表、易耗小辅材劳务包干等事项，如无特殊情况，严格按照确定的损耗用量表执行，超量进行相关处罚。如下表即是基层钢材的合理用料表。

在材料采购时，既要做到货比三家，结合市场信息进行材料价格的合理确定，也要结合施工进度采用分批采购方式，既做到材料价格的合理低价，也避免材料浪费等问题发生。

2.3 做好人力成本、机械成本的控制

人工费用在室内装修工程中占据着比较大的比重，此外装饰行业作为劳动密集型行业，所需的水电工以及电焊工等岗位，还要求操作人员能够具備有专业的操作技术，及相应的行业上岗操作证。因此在进行室内装修工程施工过程中，还需要确保选择施工人员的综合素质水平，不得聘用一些无证人员，这样才能够避免施工人员素质水平不足所造成的返工问题发生，实现人力成本的有效控制。此外管理人员还需要进行施工的科学组织，在结合工程进度进展基础上，进行施工班组人员数量的及时调整，借此减少人力成本的浪费情况，实现对人力成本的准确掌控。

机械设备费用也是室内装修工程成本控制中的重要内容，只有做好机械费用的合理控制，才能够显著减少人工费用的开支。近年来随着我国科学技术的不断发展，越来越多的新技术跟新设备应用在室内装修施工中并获得了良好的应用效果。因此施工企业还需要积极应用新技术以及新工具，促进施工机械设备的利用率，促进室内装修施工质量进一步提升，这样也能够获得良好的施工成本控制效果。

2.4 强化合同管理力度，实施合同交底制度

通过规范有效的合同管理模式，能够对室内装修工程各参与方的合法权益起到良好的维护效果，还要进一步加强合同管理力度。首先在进行合同条款的签订过程中，要求合同中能够对双方的意思进行明确，文字表达要具备有严谨性，避免合同歧义的出现。此外还要做好现场管理人员的合同交底制度，长风项目在施工进场的同时，商务成本人员及时对各条线管理人员进行了合同交底，交底的目的不止明确施工进度节点、质量要求及处罚力度，更要求在发生变更、索赔的第一时间收集第一手资料交给成本控制人员，以此减少合同变更所导致的施工成本增加问题发生。最后要做好合同履行后的总结，对合同执行情况进行明确，促进合同管理质量以及管理效果得到提升，借此规避合同风险所导致的成本增加问题发生，从而达到预期的成本控制效果。

2.5 强化项目施工阶段的技术控制

为了强化施工阶段的成本控制工作，室内装修企业还需要在保障施工质量这一基础上，积极应用到新材料以及新工艺。通过一些新的施工工艺跟装饰技术，可以促进室内装修工程的施工质量得到进一步提升。此外还要加强对新的装饰工程机械的使用力度，进行相关技术措施的不断推广与落实，借助于技术优势来获得最大化的经济效益。在装饰装修工程开展中，要积极应用新技术、新材料以及新工艺，来获得良好的施工成本控制效果。在开展技术控制过程中，要进一步加强技术质量检验考核工作，避免因为返工所导致的不必要成本支出的发生，有效控制室内装修的施工成本。

2.6 进行施工进度的合理控制

在室内装修工程施工过程中，还要进行施工进度的有效控制，并且要综合其他专业单位的安装顺序进行合理设计，这样才能够保障室内装修施工的施工进度，避免施工周期过长所导致的成本增加问题发生。在项目施工进度的设计过程中，要进行施工进度的合理控制，借此保障室内装修工程的整体施工质量。

2.7 营造良好的施工成本管理控制环境

在室内装修工程开展过程中，还要在施工企业内部营造出良好的成本控制环境，引导所有施工参与人员积极参与到成本控制工作中。施工人员在施工中需要进行施工工序的合理布置，保障施工环节的有序开展。技术人员则需要提高自身的深化设计水平，保障设计方案的合理性。在成本管理工作中，还要做好控制工作，实现成本管理与其它业务部门的有效沟通，确保施工成本管理与控制工作的应用效果，从而为室内装修项目带来良好的经济效益与社会效益。

3 结束语

近年来我国经济水平得到了进一步的提升，人们对于室内装修工程的施工质量也提出了更高的要求。成本控制作为室内装修工程的重要管理内容，贯穿到室内装修工程的各个环节内。从经济角度看，谁能在建筑市场的竞争中以最小的成本获取最大的利益，谁就能在竞争中获取主动，获得成功。因此施工企业还需要加强对室内装修工程成本控制工作的重视力度，将成本控制理念贯穿到整个施工过程中，这样才能够获得良好的经济效益，满足人们对于室内装修工程的实际施工需求。

参考文献：

[1]陳志德.装饰装修工程项目成本管理要点及实践论述[J].大科技，2019（44）：221-222.

[2]徐惠宁.室内装潢工程施工阶段实际成本控制的主要措施[J].居业，2020（9）：182-184.