王玲 杨芳芳

摘 要：近年来，人们对公路工程成本管理的重视程度不断提高，要想公路工程总成本得到有效控制，控制物资成本是一个重要突破口，因为物资成本在总成本中占比较大，同时，公路工程的施工也会受到物资的采购进度影响。笔者通过分析探讨公路工程中如何有效控制物资采购成本的措施，希望公路工程相关的施工人员能从这篇文章中有所收获。

关键词：成本控制;物资采购;公路工程

0 引言

控制公路工程项目的成本相当不容易，公路工程中的物资更是具有数量多、品种多、復杂、占比高等特点。对于物资采购成本的控制更难，然而物资成本能否有效得到控制直接决定项目总成本控制能否成功，所以必须给予高度重视。

1 控制采购物资成本的重要性

公路工程建设项目利润空间十分有限，其施工总成本的大部分是物资成本。企业的经济效益在很大程度上来讲得益于物资成本的控制，只有采取科学合理的方式对物资成本进行控制，工程施工总成本才能有效下降。要想有效的控制物资成本，首先我们要了解物资成本的组成，物资成本主要由消耗成本和物资采购成本组成，做好质量、生产、消耗定额等方面的管理工作，可有效控制物资消耗成本;物资采购成本取决于采购物资的材料价格、运费、仓储保管等多种不确定性因素，除此之外，物资采购成本还受到人为主观因素影响。由此可见，提升企业的市场竞争力与经济效益，要以控制物资采购成本为切入点，加强对物资采购控制力度。……