陈金星

摘要：随着我国现代经济发展正在不断提升，加强对财务管理制度形成重视，促进企业内部控制系统必须注重稳定效果，这两者条件都会对我国企业以后发展具备直接性影响。因此，必须将其工作进行全面落实，有助于企业在后期发展具备稳定性，加强对企业财务管理工作实性完善，合理建立企业内部控制机制，有效奠定企业形成稳定基础。

关键词：企业：财务管理：内部控制：机制

要想实现经营目标能够实现完善状态，必须对企业内部控制实行全面提升。由于企业内部控制的主要作用就是对企业资产具备可靠性保护作用，有效对企业财务报表和具体信息提供真实性效果。企业在实行工作时必须按照相关规章进行开展，有效保障企业参加一系列相关活动依靠在法律法规中进行，通过企业自身控制力实行自我管控工作，有助于企业内部控制能够具备完善性，高效率提升企业财务管理工作形成有效保障。

1.企业财务管理内部控制存在的问题

1.1企业管理者实习内部控制意识不强

要想企业财务管理制度实行完善，必须加强财务人员具有较强的管理意识。首先，管理人员必须对企业相关制定作为关键内容进行改善，通过企业在实际工作中进行分析，实际发现财务管理内部控制存在明显问题，针对相关内容无法确切落实到位。由于企业管理人员只关注企业经营效益，将内部控制方面没有存在明显意识，将其抛之脑后[1]。……