王琼

摘要：随着时代的不断发展和进步，无论在哪个行业，企业的发展都越來越快。为了在行业中占有一席之地，大多数企业都在尝试在财务管理中引入新的管理方法，这意味着需要对原有的财务供应链进行改革和完善，并在供应链中增加一些其他内容，虽然这可以进一步提高企业的财务管理水平，这给供应链管理带来了一些麻烦。因此，要提高财务管理的效率，必须加强对供应链的管理。同时，根据供应链管理的理念，对重点企业的财务管理模式进行重组，以提升企业价值，是企业的必然选择。

关键词：供应链管理;企业财务;管理模式

供应链管理理念下的财务管理模式是面向未来的一种新的财务管理模式。无论是政府级还是企业级，财务监管越来越严格。以绩效为导向，跨业务功能、合作伙伴、地域界限，整合企业资源，引导企业努力获得新的集成技术的好处，形成围绕财务供应链的新的财务管理模式，面向未来的财务管理模式已成为财务管理演进和发展的必由之路。

1.财务供应链管理目标

财务管理是一个企业中非常重要的一个方面，它关系到整个企业在经营中的采购环节、销售环节等重要方面。在目前的供应链形式下，能够很好地考虑客户的需求和要求，不断加强各个环节之间的联系。

供应链的起点在于相关企业和工厂的供应，而终点在于客户的消费，这是一个具有增值过程的完整链条。因此，财务供应链应该是资金流链。……