民营企业人力资源管理与实践应用研究
2021-09-10王利军
商展经济·下半月 2021年7期
摘 要:经济全球化的深入发展为我国民营企业的发展带来了更多的机遇和挑战,在激烈的市场竞争环境下,要想更好地促进民营企业发展,需要加强对民营企业人力资源管理的重视。本文结合民营企业的发展特点,在阐述民营企业人力资源管理存在问题的基础上,就如何强化民营企业人力资源管理和实践应用进行探究,以期为民营企业人力资源管理提供更好的理论参考。
关键词:民营企业;人力资源管理;员工培训;薪酬绩效
本文索引:王利军.<标题>[J].商展经济,2021(14):-123.
中图分类号:F272.92 文献标识码:A
DOI:10.12245/j.issn.2096-6776.2021.14.38
伴随改革开放的深入发展,民营企业已经成为推动中国社会经济发展的重要力量,在整个国家经济体系发展建设中起到了十分重要的作用。但是从当前发展实际情况来看,民营企业存在比较严重的人力资源管理问题,伴随社会主义市场经济竞争的白热化,人力资源在整个民营企业发展中的重要性日益凸显出来,人力资源管理成为众多民营企业参与市场竞争和谋求生存发展的重要因素。从当前民营企业发展实际情况来看,很多民营企业所采取的人力资源管理模式相对落后、人才招聘管理不规范、人才激励机制不合理,缺乏系统化的人才职业规划。
1 民营企业的发展特点
第一组织层次少,管理直接。从发展实际情况来看,民营企业的组织层次比较少, 人力资源管理直接。现阶段,民营企业常设的组织部门包括供应部、生产部、销售部、人力资源部、技术部、办公部等。……
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