摘 要：企业发展离不开人才支持，管理人力资源实现职工技能提高、职工素质提升，最终形成企业文化。目前，企业人力资源面临管理意识不足、人才流动不畅、职工职业倦怠、高技能人才引进困难等问题。为适应企业战略发展的需求，企业应建立以人为核心的人力资源管理机制、符合战略需求的培训机制、满足职工意愿的健康机制、体现按劳分配的激励机制，从而保障企业人才需求。

关键词：人力资源;企业发展;管理机制

本文索引：王莹莹.<标题>[J].商展经济，2021（14）：-120.

中图分类号：F272.92 文献标识码：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.14.37

促进企业发展离不开人才的支持，人才既包含技术人才，又包含管理人才。企业中，人才资源是第一资源，要坚持人才工作指导方针，确立人才优先发展的战略布局，有利于加深理解习近平总书记强调的发展是第一要务、人才是第一资源、創新是第一动力。

1 企业人力资源管理应实现的效果

企业中的人力资源管理应该服务企业发展，重视人力的作用[1]，明确人的重要性，同时，应充分认识人的思想性、主观性，思考问题的从众心理，以及对美好生活的向往，适时地做好引导，以提高职工技能、提升职工素养为抓手，树立企业价值观，打造企业文化。

1.1 提高职工技能

企业一线职工是企业的宝贵财富，一线职工从事的生产工作是企业的核心竞争力。一线职工的技能水平直接决定了企业的业务能力，是企业的生命线，管理人力的实效应实现职工技能操作一岗多能。……