徐圣玮

摘要：加强全面预算管理，可以防范企业经营发展中各项风险，控制企业经营发展走向，对企业各项资源进行整合，集中管理，减少不必要问题出现，促进企业更好发展。全面预算管理作为一种高效的管理模式，在企业财务管理中发挥着重要意义。因此，本文就结合企业全面预算管理在财务管理中应用存在的问题，重点探究应用对策，内容如下。

关键词：全面预算管理;企业;财务管理;应用对策

1.全面预算管理在企业财务管理中的应用意义

全面预算管理也就是在企业战略引导下，对企业今后一段时间内开展的各项经营活动进行预测和统筹规划，实现企业各项资源科学分配，对经营过程进行追踪和监管，对执行效果及时考核反馈，便于企业领导对经营状况有充分了解，及时调整经营计划，引导企业战略目标顺利完成的管理活动。在全面预算管理中，涉及财务预算、资金预算、业务预算等，上述所有预算总和也就是总预算。企业将全面预算管理运用在财务管理活动中，可以让企业各项财务资源充分整合，实现开源节流，控制财务风险，保证企业经营活动与战略目标的统一。企业通过编制预算管理方案，实现对企业各项资源的调配和管理，确保各个部门都能了解自身工作职责，对各项业务活动统一安排。通过对不合理预算方案的改进，防止资源随意消耗，提高资源使用效率，减少成本支出，提高企业经济效益。

2.企业全面预算管理的应用