王觉

摘要：提高企业管理水平，必须抓好基础管理;深化管理职能;全面编制企业统计制度;ERP管理模式;深化协同能力建设。本文立足于当前市场经济的发展，综合分析了企业管理水平发展面临的障碍，详细分析了企业发展的内控要求和管理需要，提出了全面提升企业管理水平的相关重要措施管理。

关键词：经营管理;存在问题;应对措施

市场竞争激烈，企业要想在市场中长期生存和发展，就必须不断提高整体管理水平，企业管理水平直接影响企业未来的发展和活力。企业管理水平的发展主要涉及三个因素，其中：如何提高企业管理的综合水平，是企业长远发展的核心任务之一。本文就企业管理水平的整体提升进行了深入探讨。主要內容如下。

一、企业实施全面预算管理的不足

1.预算执行不够深入

目前，一些企业普遍缺乏预算执行力。预算执行过程控制混乱、碎片化，难以有效发挥企业预算管理的作用。预算管理方法比较落后，预算管理的实施比较缓慢。部分企业预算监督制度不健全。预算指标下达各部门后，各部门之间的职权范围不明确，预算执行动力严重不足。

2.绩效考核尚未发挥积极作用

对于一些公司来说，绩效考核在预算管理中起着重要的作用。绩效考核可以保证企业全体员工参与全面预算管理的编制和实施。调动员工的积极性，发挥绩效考核的积极作用。

二、提升企业经营管理能力的对策探讨

1. 加强企业管理人才优化配置