玉树灾后重建，甘达村合作社启动运作初期，就通过运输队项目获得了可观的收益;随着灾后重建结束，他们又抢抓玉树高原旅游城市定位的机遇，申请客运线路经营，尝试运输队转型;因为当时一些特殊的原因，客运转型没能成功，但他们又开始尝试做大宗批发生意，终于取得了比较好的成效。甘达村合作社各个层面取得的进展，正是多年来我们这些扶贫干部一直孜孜以求的。

纵观整个发展过程，甘达村合作社基于良好的治理机制和恰当的管理，始终在着眼未来，不断积累能量，持续拓展、投资、开发有市场潜力的项目。成长过程中，虽然取得了可观的收益，但没有短视地把收益全部分掉，而是始終保留一部分储备金，用于新项目的发展;虽然有挫折和失败，但他们没有被一时的困难击垮，可见已经形成了相当的抗风险能力;特别是理事会的成功换届，说明合作社的治理是有效的，机构可持续发展是有制度保障的。

合作社的成长，带动了村民的成长，也带动了整个村庄的经济社会发展。村民们的实际收入增加了，对未来也更有信心了。

我们没想到，一直以来梦寐以求的村庄可持续发展愿望，竟然在平均海拔4200米的玉树，在工作开展难度如此大的环境中，在甘达村这样一个少数民族贫困村庄实现了。回顾甘达村合作社发展历程，对照大凉山的实践和民乐村的教训，我认为甘达村项目的成功有以下5个关键点。

以市场为导向