马国民

何为执行力？执行力就是按质量完成工作任务的能力。个人执行力的强弱与个人能力水平和工作态度密切相关。对于一个单位来说，执行力既是凝聚力，也是战斗力，更是工作效率。“一份部署，九分执行”，只有不断强化执行力，努力提高落实效率才能不断提高管理效率。

一、意识态度是强化执行力的基础

对于学校而言，学校领导的管理理念和管理思路，需要中层干部去执行落实，中层干部的执行意识就非常重要。选拔和培养中层干部的关键是看这个人是否有较强的执行意识。有的人可能满腹经纶，说起来头头是道，甚至思路也非常清楚，这种人很可能给领导留下了深刻的印象，但能否独当一面，担当重任，就要进一步看他有没有执行的意识、执行的能力和执行的经验、执行的耐心。如果你得出了否定的结论，那么就说明这个人可能只是一个参谋人才，不适合当指挥者和领导者。总之，选择能执行的人当某一组织的负责人是提高执行力的关键。另外，如果你有一个很好的思路，如果缺乏能执行的人，那么你最好的选择就是放弃这个思路，因为再好的思路、再好的战略，如果缺乏人才的支撑，那么这个思路就注定是空中楼阁。管理的实践表明有一流的思路，如果缺乏好的执行，那么企业仍然难逃失败的厄运。相反，二流的思路如果能得到好的执行的话，同样可以产生一流的效果。

二、经常督促是强化执行力的保证

美国IBM总裁部郭士纳说过一句很通俗的话，人们只做你检查的事，而不做你希望做的事，这就说明了检查考核的重要性。……