作者简介：王君（1986-），女，汉族，湖北天门人。主要研究方向：财务。

摘要：在现代医疗行业发展中，医院需要对其运营成本控制和绩效管理加强重视，确保能够对医院发展进行有效的保障，推进我国现代医疗事业发展。本文首先分析运营成本和绩效管理之间的关系，然后进一步探究医院实施运营成本控制和绩效管理的重要价值，最后，综合分析医院进行运营成本控制和绩效管理的具体策略，分别从成本核算意识，监察部门，人事管理，绩效考核机制，成本核算工作，相关软件开发，专项人才培养和经营数据监管八个角度进行具体论述。

关键词：绩效管理;运营成本控制;医院

医院在开展日常工作时，运营成本控制和绩效管理的有效落实具有重要的价值，相关人员需要对其进行深入分析，确保能够对医院日常运营进行更为有效的管理。

一、运营成本和绩效管理的關系

首先，科学实施绩效管理可以对其运营成本进行有效的控制，在现代市场经济发展中，医院之间逐渐产生了剧烈的竞争，医疗服务质量和服务价格会对医院竞争力造成很大的影响。一般情况下，医疗服务普遍为政府定价，不能对其进行随意调控，因此，医院需要在提升医疗服务质量的同时，通过降低运营成本来增强自身在市场经济中的综合竞争实力。而医院在具体落实运营管理时，绩效管理对其成本费用增减幅度具有很大的影响，所以，医院需要强化绩效管理，确保全体职工能够更为积极的参与成本控制，进而实现运营成本的有效降低。……