袁媛

摘 要 科学高效的成本控制管理是提高园林工程项目综合管理水平的关键，能够充分激励设计单位、养护单位、建设单位等项目各方参与人员专业能力及工作效率的提高，在为园林工程项目节约更多项目建设成本的同时，也能进一步提高工程项目的建设质量及各部门间的运作效率。就成本控制在园林工程项目建设中的重要性、园林工程成本管理涉及的内容进行综述，并提出了园林工程成本管理策略，以期为园林工程成本管理提供借鉴。

关键词 园林工程;成本管理;成本控制;项目管理

中图分类号：TU986.3 文献标志码：C DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.15.081

园林工程项目涉及的工作众多，而成本管理是其管理工作中的重要环节。在园林项目建设中涉及工程造价的项目费用为必须费用，而由于园林工程项目建设存在一些不可控因素，如园林工程项目施工过程中可能涉及人员变更、施工条件变更、施工要求变更等，为保证园林工程项目的顺利开展与实施，成本管理就显得尤为重要[1]。此外，园林工程项目建设周期通常较长，施工器械、场地、时间、人员及施工要求等关系到项目成本管理工作。通过制定先进成本管理模式，加强对园林项目的成本控制水平，不仅能够有效保证项目准时竣工，还有助于降低项目管理及施工成本，从而降低整个项目的造价。同时，能够构建一个良好的园林项目成本管理格局，从而提高园林项目工程的总体管理水平[2-3]。只有提高园……