陈 珂， 杜 鹏， 方伟立， 高梁斐

(1.华中科技大学 土木与水利工程学院，湖北 武汉 430074；2.新加坡国立大学 设计与环境学院，新加坡 117542)

近年来，以物联网、大数据、云计算、人工智能为代表的新一代信息技术正在不断培育新的产品形态和服务方式，从业务流程、商业模式、生态系统等多个方面冲击各行业的运行模式，通过发挥数据作为新生产要素的价值创造作用，实现存量增加和增量拓展。在此背景下，建筑业作为典型数字化程度较低的行业正面临数字化转型的要求[1]。相比制造、服务等行业，建筑业长期面临着经济增长方式落后、行业整体效益低下、资源能源消耗较高、科技含量偏低等问题[2]，但仍未形成完善的数字化转型概念，对行业数字化转型特点和参与主体尚未形成清晰的认识，因而转型进程相对缓慢。

本文分析了建筑业数字化转型的内涵，厘清了建筑业数字化转型过程中的参与主体及各主体之间的互动关系。最后，基于政策工具视角，分析了当前建筑业数字化转型的政策环境，并为构建能促进主体互动的制度保障提出建议。

1 建筑业数字化转型的内涵

1.1 何为数字化转型

在我国经济进入新常态的大背景下，经济增长的速度、结构和动力都发生了变化。行业转型作为一个创新过程，意味着通过新的技术或管理手段改变行业原有的生产关系或生产要素，从而创造更高的生产力，以达到促进行业发展的目的。企业转型则指通过转变增长方式、推动产品升级，实现技术程度和附加值由低到高的转变过程[3]。……