陈 平， 陈辉华， 魏成富， 耿天宝， 王青娥， 王庭鹏， 陶静芳

(1.中铁四局集团有限公司，安徽 合肥 230023；2.中南大学 土木工程学院，湖南 长沙 410083)

“十四五”规划强调“经济社会的发展应当以推动高质量发展为主题，提高经济质量效益和核心竞争力”。我国经济已从高速增长时期转向高质量发展时期，建筑业作为支柱产业，2020年总产值达25万亿元，占国民经济生产总值的7.2%，然而，在经历了前期粗放高速的发展后，大部分建筑企业都面临一些新的发展困境，如存在业务经营范围不广、整体盈利能力不强、国际市场优势区域有限、高素质复合型人才短缺等问题[1～3]，转型升级需求迫切，需要走高质量发展之路。因此，探索我国建筑企业业务经营与盈利能力的提升策略，对促进我国经济社会高质量发展至关重要。

1 我国建筑企业业务经营与盈利能力现状

1.1 投融资能力

基础设施建设领域投入力度的不断加强与新基建的热潮，为我国建筑业的发展带来了新机遇。当前，多数建筑企业利用内部资金市场管理的强化与外部融资渠道的拓宽来提高投融资能力[1]。近年来，我国建筑企业的投融资渠道逐渐增多，主要包括债权融资、权益融资、信贷融资、融资租赁及出口信贷等。此外，建筑企业还积极推动产融结合，企业资金流至价值链的延伸可促进资本与资金双向增值，进而减少交易成本，提高企业盈利能力。然而，走产融结合道路的建筑企业还存在经营效率水平不高、财务风险较大等问题[3]。……