供应中断风险下制造商应对策略研究
2021-09-01孔进,李芳
上海理工大学学报 2021年4期
孔 进, 李 芳
(上海理工大学 管理学院,上海 200093)
在经济全球化的进程中,供应商的选择越来越多元化,供应链成员之间的关系网络也日益复杂,此时供应链整体网络容易受到各种不可控因素的影响。例如,新冠疫情使得诸多外贸行业的供应链发生中断,疫情严重时期本土的供应链也难以幸免,供应链风险管理变得愈加重要,当供应链发生中断时,企业需要快速作出决策以应对供应链中断带来的损失。
有关时间敏感性供应链的研究中,Ivanov等[1]以澳大利亚乳制品为例来研究供应中断产生的连锁反应对时间敏感性供应链的影响。Palaka等[2]对时间敏感性供应链进行了研究,得到了产品价格和实际交货期的优化决策模型。Zhang等[3]对时间敏感性供应链中产品的定价策略进行研究,提出了分类定价策略。李焕之[4]对云环境下的供应链资源共享进行了博弈分析,建立了云环境下时间敏感性资源的中断恢复策略的博弈模型,通过模型分析发现,制造商合适的援助策略能够缩短供应恢复时间。张雪梅等[5]考虑市场需求量具有网络渠道交付时间敏感性,并在此基础上研究单渠道和双渠道的定价策略问题。谢祥添等[6]考虑市场需求量具有承诺交货时间敏感性和随机性,并以此建立了M/M/1决策模型。朱玉炜等[7]分析了网络直销渠道和传统渠道的定价策略与时间敏感系数的关系。有关供应中断应对策略的研究中,Iyer等[8]建立了恢复成本取决于产能恢复速度的模型,以此研究单供货方-多需求方的供应中断恢复问题。……
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