闫文周 费伟

摘要：弹性安全文化是结合弹性工程理论和安全文化理论所提出的一种能够有效提高组织应对安全风险，不断提高安全绩效的理论。从理论层面阐明弹性安全文化在工程项目中的嵌入机制和潜在驱动路径，并运用结构方程模型对62个已完工项目的问卷数据进行定量验证。结果表明：工程项目可以通过系统地应对组织环境中的常规威胁、非常规威胁和无先例事件，实现弹性安全文化在工程项目中的嵌入。工程项目弹性安全文化嵌入有三种形式：行为弹性、情境弹性和心理弹性；而危险预防措施、失误管理实践和组织预警行为是工程项目弹性安全文化的驱动力，其中：危险预防措施的驱动对象是情境、行为弹性，失误管理实践的驱动对象是心理弹性，组织预警行为则对情境弹性产生驱动。对此，着重从“危险预防措施精深化”“失误事前与事中控制”以及“组织预警系统构建”三个方面对工程项目利益相关方提出建议，以期实现其安全绩效的持续改进。

关键词：工程项目；弹性安全文化；嵌入机制；驱动力；结构方程模型

中图分类号：TU714文獻标识码： ADOI：10.3969/j.issn.1003-8256.2021.01.009

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0引言

住建部发布的房屋市政工程生产安全事故情况通报显示，2018年全国建筑工程安全事故共698起、死亡802人，环比增长11.41%①。与此同时，过去五年20% ～36%的工伤和20% ～38%的工伤死亡②由建设工程事故造成，表明我国建设工程安全事故频发、安全生产形势严峻，迫切需要研究各种策略来提高工程项目的安全绩效。……