尚想平，马 亮

（1.甘肃省妇幼保健院，甘肃 兰州 730050；2.兰州理工大学 经济管理学院，甘肃 兰州730050）

一、引言

医疗体制改革方案的公布与实施，对提高医院管理水平、提升医疗服务质量、调动院内职工的工作积极性提出了新的要求。为加强内部人员管理，提高医疗效率与质量，结合激励式薪酬管理制度，调动医务人员的积极性，快速、高效地完成院内医疗业务，促进医院整体医疗项目的健康、快速、可持续发展[1-2]。科学、合理的绩效考核评价方法，是保证制度实施，实现质量控制的前提。通过绩效考核评价，调节院内医务人员的收入水平，且将考核评价结果与职务任免、评先评优相结合，充分调动职工的工作热情，提高学术学科水平，实现医院效益与职工利益的双赢[3-4]。

绩效考核式的薪酬制度在各类单位的应用越来越广泛，医务人员具有一定的特殊性，相关绩效考核评价方法的研究备受关注[5]，现已有一些较好的医务人员绩效考核评价方法：李顺飞等人提出基于DRGs 的医务人员绩效考核评价方法[6]。根据患者疾病的复杂程度与特异程度，引入疾病诊断相关组（DRGs），对院内医务人员的医疗服务绩效评价进行适当调整；对DRGs 的关联指标进行分析研究，对绩效考核评价指标体系进行优化，客观评价各医务人员的工作绩效。该方法的评价结果精度较高，但计算量较大，计算过程比较复杂。杨硕等人提出基于Delph 法的医务人员绩效考核评价方法[7]。该方法通过平衡计分……