张振宇 孙雷霆

[摘           要]  伴随我国建筑行业的迅速发展，工程建设单位的项目组织架构、项目管理组织模式已经发生了根本性变革，对建设单位工程管理岗位人员提出了全新要求。对标需求，分析建设单位工程管理岗位人员培训工作的重要性，明确当前培训工作面临的各项问题，提出优化建设单位工程管理岗位人员培训工作的具体措施。

[关    键   词]  建设单位;工程管理;教学改革

[中图分类号]  G642                 [文献标志码]  A              [文章编号]  2096-0603（2021）03-0214-02

建筑行业的专业多样，涉及领域范围较广，施工技术错综繁杂，需要大量劳动力集中作业和机械化作业，涉及全过程管理工作，对建设单位的工程管理人才提出了全新的要求，要求建设单位工程管理岗位人员也要具备全过程管理水平和能力，人才能力不足阻碍了工程建设管理的科学发展。做好建设单位工程管理人员的岗位培训工作，旨在提升建设单位的工程项目管理能力，使工程项目得到全方位的有效控制。目前此类培训教学工作还存在诸多问题，需要探索改革思路，提高培训的针对性和有效性。

一、建设单位工程管理岗位人员培训的意义

在城市化水平快速提升的背景之下，建筑行业取得飞速发展，城镇建设进程加快，建筑规模、产值连年增加。我国建筑行业的市场规模已成为世界范围内的领先者。建筑行业对应用类型人才的需求量较多，行业的管理和建筑质量直接关联，特别是建设单位的工程管理人员对建设项目有着至关重要的作用。……