李晴

【摘  要】随着知识经济的到来，信息与知识作为极具战略意义的重要资源与生产要素，被愈来愈多的企业所重视。而知识型员工作为多元知识的载体，其不仅能获得及储备相应的知识，还能根据其主观能动性与创造性思维，应用于实践，产生新知识，从而为企业创造新价值。正是由于这一特性，知识型员工已成为企业中高价值的人力资本。如何更好地用人、留人，将人力资本价值最大化，是企业需要着重关注的问题，而薪酬作为企业一项重要的管理工具，也应是企业激发人力资本创造无限价值的推动力。论文从理论出发与实际结合，为企业薪酬激励提供相应建议。

【Abstract】With the advent of knowledge-based economy， information and knowledge， as important resources and production factors of great strategic significance， have been paid more and more attention by enterprises. As the carrier of diversified knowledge， knowledge-based employees can not only acquire and reserve the corresponding knowledge， but also apply it into practice according to their subjective initiative and creative thinking to generate new knowledge， so as to create new value for enterprises. Just because of this characteristic， knowledge-based employees have become the high-value human capital in enterprises. How to employ and retain people better and maximize the value of human capital is the problem that enterprises need to focus on. As an important management tool， compensation should also be the driving force for enterprises to stimulate human capital to create unlimited value. Based on theory and practice， the paper provides corresponding suggestions for enterprise compensation incentive.

【关键词】知识型员工;薪酬管理;企业管理

【Keywords】knowledge-based employees; compensation management; enterprise  management

【中图分类号】F272.92                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）07-0007-03

1 薪酬概念

在狭义概念之中，人们通常将薪酬定义为员工通过向所在组织提供劳务而获得的可以转换为货币形式的报酬。而美国的薪酬管理专家米尔科维奇则给出了较为广义的薪酬定义，其指出薪酬不仅包括员工所获得的各种货币收入，而且还包括因劳务关系而得到的服务和福利之和。而后薪酬管理专家逐步将薪酬纳入企业战略规划的一部分，并从战略的角度上，对薪酬提出了新的定义：薪酬是雇员因完成工作而获得的内在和外在的奖励。

2 知識型员工的特点与薪酬偏好

处于知识与信息化时代的知识型员工，他们具有更强的独立自主性与信息获取能力，在工作上其更加追求自由与挑战性，有着较强的成就动机，追求实现自身理想与愿望。……