“人才帽子”下的资本转换与再生产
2021-08-24梁帅李正风
高教探索 2021年7期
梁帅 李正风


摘 要:“人才帽子”成为影响海归学者归国决策、科学研究、适应融合、生活安居的重要因素,全面理解“人才帽子”对于海归学者的影响机理,有助于更好理解海归人才发展的影响因素,提高人才政策针对性。基于布迪厄的场域和资本理论,以山东省海归科技人才为访谈对象,从微观动态过程视角对比分析有无“人才帽子”的海归科学家回国后的资本转换策略差异。研究发现,身份认同缺失、社会关系断裂和科研生产资料不足是海归科学家面临三大问题,回国后的适应融入主要表现为改革扩张、合作依附和边缘坚守三种资本转换和生产策略。并且,有无“人才帽子”的海归学者在资本转化策略和再生产路径存在较大差异。
关键词:资本转换;海归科学家;人才帽子;场域
“人才帽子”作为强制性的变量介入到学术场域,影响到海归学者的归国决策、适应融入和职业发展。近年来,各级政府通过各种“人才帽子”吸引海外人才并提供特殊支持举措。不同层次的“人才帽子”在一定程度上也影响了国内学术环境以及其中的规则和制度,并扮演了吸引、区分、评价海归人才的工具。路江涌指出入选人才计划有助于海归学者的适应,其中对工作的助力要更大。[1]例如,全国政协委员、日本留学海归博士王向朝研究员指出,形形色色的“帽子”与科技资源、职称、评奖、待遇紧密挂钩,“由于事关前途命运、事关‘功名利禄,要想在学术界有所建树,抢‘帽子似乎成了不可不做的功课”。……
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