曹杰 华天雨

摘 要：知识经济时代，企业的发展速度与质量受人力资源的直接影响。通过人力资源管理工作的实施，能够从人才角度推动企业核心竞争力的提升。近些年，社会经济的快速增长促进了企业的发展，但部分企业将市场规模、经营业绩等作为关注的重点，没有同步提升人力资源管理水平，导致诸多问题存在于人才引进、培养等环节，对企业的长远发展造成阻碍。针对此，企业需大力优化人力资源管理体系，切实发挥人力资源管理的价值和作用。

关键词：企业;人力资源管理;薪酬体系;员工关系;对策

本文索引：曹杰，华天雨.<变量 2>[J].中国商论，2021（15）：-132.

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）08（a）--03

人力资源管理指的是通过经济学、人本思想等一系列方法的综合运用，开展人才招聘、培养与组织等工作，促使组织的短期、长期发展需求得到满足。进入新时期后，企业面临的市场竞争形势发生了深刻变化，生存与发展压力显著增大。企业要想应对激烈的竞争压力，就需要充分认识到人力资源管理工作的价值，系统梳理现阶段人力资源管理中暴露出的问题，更加高效、合理地引进、培训与配置人才，促使企业的核心竞争力得以提高。

1 企业人力资源管理的内容

1.1 岗位分析

企业在人才引进、配置等过程中，需充分考虑岗位需求，保证人才与岗位相匹配，这样才能体现人才的价值，进而促进企业的整体发展。为实现这一目标，企业要深入开展崗位分析工作，全面调查、整理与分析各个岗位的工作职责、员工必须具备的素质能力等，将岗位说明书、工作规范等编制出来。……