王珊

[摘 要]随着现如今社会经济的不断发展，成本管理已成为单位的重要管理内容，有效的成本管理是提升经济效益的关键，还能有效防止社会资源的浪费。文章以“如何不断加强成本管理与控制”为主题，对此方面内容进行了具体的探讨，旨在提高成本管理与控制水平。

[关键词]成本管理;成本控制;成本管控

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.070

在當前经济发展的过程中，成本管理与控制工作的开展有着举足轻重的作用，对单位的长远发展有着积极的意义。但因为诸多因素的影响，从而导致在开展成本管理与控制工作中出现了问题，影响了这一工作效果。成本管控的建设不是一天两天就能完成的，这一建设过程包括全体员工的素质教育和专业技能等方面，应该更加重视成本管控建设。

1 加强成本管控的紧迫性

新形势下在进行成本管控过程中，如果将成本管控的理念融入其中，对单位全面的运营过程能够进行科学合理的控制和管理，那么成本管控水平将会显著增强，成本管控工作也更容易进行。要想让工作效果能够在市场竞争中占得一席之地，就必须在保证高质量的基础上，减少成本消耗的投入，也就有更多的资金进行技术的研究。对成本管控进行管理时，应该以一种全局的理念去进行分析管理，减低一方面成本消耗的投入，必将会有另一方面的成本消耗出现增加，所以单一地对某一项进行成本消耗的缩减或者成本消耗的增加都不是最佳的方案，只有对全面的成本消耗费用有一个科学合理的管理，才能使总成本消耗能够处于一个平衡的水平上，在保证质量的同时给单位带来更多的经济效益，从而避免财务风险的出现。……