孙跃

[摘 要]随着我国市场经济的不断发展完善，企业管理特别是成本核算的精细化要求越来越高。传统成本核算由于受销售合同数量的限制很难做到准确核算每一个合同的成本，特别是对制造费用、期间费用较高的制造企业来说，单纯依靠财务人员在财务系统中进行成本核算会遇到诸如分配依据、结算时间、收入确认时间差异等各方面的限制，影响成本核算的及时性和准确性。在信息化系统完善的条件下，充分利用信息化手段，在线归集和统计并监督成本发生情况，为加强企业成本管理提供了新的发展空间。笔者曾经就销售合同的信息化管理与财务管理融合做了分析，在此就成本核算的信息化管理做进一步探讨。

[关键词]企业管理;成本核算;信息化

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.043

1 企业成本核算与成本管理精细化对企业发展的重要意义

随着企业精细化管理要求的不断深入，传统粗放型的管理模式越来越不适应现代企业的发展，特别是对制造业企业成本核算的及时性和准确性的要求越来越高，迫使企业加大对成本核算的重视程度。利用信息化管理的方法核算企业成本，对于提高企业成本核算水平和财务数据准确性、促进节约成本、保持企业长期稳定发展意义重大。

（1）促进企业会计信息质量的提升。一个销售合同自签下来到执行完毕，其成本费用归集的准确与否，能实现多少利润，是企业管理层关心的问题。通过信息化系统共……