王晓辉（无锡商业职业技术学院 江苏无锡 214153）

一、研究背景

近几年来，国家陆续出台相关政策，推动管理会计发展，如《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等。《会计改革与发展“十三五”规划纲要》提出了“十三五”时期加快推进管理会计改革的目标任务和措施。管理会计的核心是改善企业经营管理，在提高企业核心竞争力方面可以发挥重要作用。管理会计的职能是综合性的，既要针对企业以前的经营数据进行分析，还要针对过去的数据对当下的业务以及管理执行中出现的偏差进行控制，使企业的经营活动按照管理层预计的目标高效地执行。最后，根据执行情况对企业的未来目标进行规划，并根据可能出现的变化进行决策。管理会计的职能体现在项目前、项目中、项目后三个阶段。在项目实施前主要体现为计划、分析、预测职能，项目实施中体现为组织、控制、监督、决策职能，项目实施后体现为核算和评价职能。

业财融合的发展给财务提供了可供分析的数据，财务的预判和分析为业务指明了更好的方向。财务人员除了要掌握财务，还需清楚了解企业当下的运作情况；财务人员在对企业财务进行管控的同时，还需向业务部门提供相应的咨询和指导。业财融合是财务人员面对新时代新形势的转型方向，将传统的会计核算、分析，财务的监督、控制与企业业务结合起来，通过精准的财务管理与财务预测，可以帮助企业取得更好的发展。……