美国终身学习学院的建设逻辑、困境与启示
2021-08-13吴亚婕
成人教育 2021年8期
高 茜,吴亚婕
(1.北京师范大学,北京 100875;2.北京开放大学,北京 100081)
一、问题的提出
终身学习深植于高等教育体系之中。1972年,法国图卢兹大学成立第一所第三龄大学;20世纪90年代,以高校为背景的终身学习学院项目急速增加,高等院校尝试以各种模式参与到推动终身学习发展的运动中。老龄友好大学全球网络研究人员提出了十项老龄友好大学原则,[1]全球61所高校加入了老龄友好大学运动中,探索将老龄友好的理念转化为终身学习实践的方法。越来越多的老年人愿意在高校环境中寻求促进自身发展的教育方案。不论是外部驱动还是内部需求,高等院校在促进终身教育发展中负有重要的使命和责任。
高等院校视域里的终身学习不仅是教育变革的前沿理念,也是日益受到关注的研究与实践领域。[2]但在实践领域,很多国家和地区的终身学习多依靠社区和行业力量。在我国,老年学习仍较多依靠社区、养老机构及政府规划指导下的老年大学,高等院校发展老年教育的潜力巨大。美国高等院校所采取的终身学习措施各具特色,方法与模式不尽相同,但可以窥见其较为成熟的建设经验以及所遇到的困境。因此,本文通过梳理美国发展较为成熟、辐射面较广的奥舍终身学习学院网络建设经验及发展困境,尝试为我国高等院校终身学习机构未来的设计、规划与实施提供参考建议。
二、美国奥舍终身学习学院发展定位
(一)发展历史
2001年……
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