魏腾博 孟丽平 拓慧鑫 罗赵洋

[摘 要]目前西安市很多小微企业管理层苦于企业工作效率的低下，提升工作效率有助于提升企业整体收入，小组结合L.大卫·马凯特先生所著《授权：如何激发全员领导力》，以及各学者们所研究的论文当中整理出理论方法，并与合作小微企业管理层面谈总结出最适合西安市小微企业整体工作效率提升方案。目前西安市小微企业工作效率低下的现存问题有：员工只会听命于管理层，没有自身判断力;最高管理者忽视制定公司发展方向;公司对于检查人员如临大敌。并提出了三种解决对策：一是最高管理者将部分权力下放基层管理者。二是最高管理者采用早期谈话的方式为公司制定方向。三是公司重视每一次检查人员指出的问题。

[关键词]小微企业;小微企业管理层面谈;最高管理者

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.09.083

1  前言

1.1 研究背景

小微企业是中国经济的支柱，2020年在新冠病毒危机影响下，小微企业陷入了极其困难的境地，目前只有提高企业工作效益增加一定时间内的经济收入，才能使小微企业平稳地渡过此次危机，为未来中国经济的腾飞做出巨大贡献，帮助社会提供更多的工作机会，解决人民群众的实际生活困难。

1.2 研究方法

文章采用文献调查法和面谈法，从市面上例如L.大卫·马凯特先生所著《授权：如何激发全员领导力》，以及各位学者研究出的论文当中整理理论方法，以及与合作小微企业管理层面对面交谈，结合研究出最适合小微企业整体工作效率的提升方案。……