何坤玲

【摘要】在国有企业的发展过程中，高质量的薪酬体系会吸引留住人才，也会影响企业的发展和未来。近年来，国有企业不断进行分配制度的完善，激起了员工热情，在企业发展中发挥了重要作用。但随着市场经济体制的改善和生产经营状况的变化，仍需要进一步改善国有企业的员工薪酬体系，从而更好地为中国经济发展贡献力量。

【关键词】国有企业;薪酬;构建

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.203

从现代企业管理的角度来看，薪酬体系构建是企业管理的重要内容，良好的薪酬体系是企业价值观的体现，可以在一定程度上实现企业战略和发展目标。员工薪酬体系构建的质量决定着企业的竞争实力，是企业发展的内在动力。通过对现阶段国际，国内经济环境的分析，传统的国有企业的薪酬制度存在一些不科学、不合理的问题，特别是在实行市场化转型的过程中，国有企业需要改变目前的状况，更好地为经济发展服务。

1、国有企业市场化转型过程中薪酬体系构建的重要性

首先，薪酬体系可以调动员工的积极性。对于国有企业来说，尽管经过多次改进，企业利润有所增加，但企业利润普遍较低的事实仍然存在。国有企业内部“大锅饭”类型的薪酬分配方法方式还是很普遍，员工积极性不够高，整个发展比较缓慢，构建合理的薪酬体系调动员工积极性、留住人才至关重要。其次，构建薪酬体系可以促进企业发展。企业提供给员工的薪酬是员工付出劳动的回报，象征着员工的价值和对公司的贡献。……