王强 张辉

摘要：随着社会不断发展，建筑行业发展速度不断加快，传统建筑施工现场管理方案无法满足建筑工程实际需求。在实际使用过程中，施工现场管理人员会遇到各种各样的问题，因此，建筑工程管理人员必须针对现存问题制定具体解决方案，保证建筑工程实际质量，保证建筑行业发展不受影响。本文将对建筑施工现场管理存在的问题及改进对策进行分析。

关键词：建筑施工;现场管理;改进对策

1 建筑施工现场管理重要性

在建筑施工过程中，建筑施工现场管理工作占有重要地位。建筑行业受自身特点影响，从业人员非常复杂，既有高学历专业人才，也有未接受过相关知识的从业者，导致整体文化水平参差不齐，借助建筑施工现场管理工作，不仅可以保证施工人员人身安全，还可以影响建筑施工效率与质量。

2 建筑施工现场管理中现存問题分析

2.1 施工现场的人员管理

施工现场管理中，对进场人员的管理是现场管理的主要内容。由于施工任务本身因阶段、专业类别和施工进度等，需要不同的专业人员进行配合和协作施工。一般而言，除了项目管理层外，其他作业人员相对松散，在管理上存在或多或少的问题，主要表现在：①施工人员的工种繁多，素质层次不齐。有一部分的技术工种，是从业多年的专业建筑工人，他们熟悉劳动纪律，遵守相关的施工规范，管理起来较容易。同时，还有一部分的工人是未经过系统专业培训，或缺乏足够的实践经验的工人，他们没有严格按照施工规范进行操作的思想意识。……