APP下载

“三精”管理助推学校高质量发展

2021-08-02周晓阳

江苏教育 2021年12期
关键词:学校发展管理

【摘 要】江苏省苏州工业园区星海实验中学以打造精品团队、开展精细研究、实施精准辅导的方式,形成了“三精”管理系统,同时推行基于核心素养的“发现教育”模式,从而推动学校高质量发展。

【关键词】“三精”管理;学校发展;发现教育

【中图分类号】G471  【文献标志码】B  【文章编号】1005-6009(2021)44-0050-03

【作者简介】周晓阳,江苏省苏州工业园区星海实验中学(江苏苏州,215021)党委书记、校长,高级教师。

江苏省苏州工业园区星海实验中学(以下简称“星海实验中学”)打造精品团队、开展精细研究、实施精准辅导,形成“三精”管理系统,不断将课堂教学改革向纵深推进,逐步探索形成基于核心素养的“发现教育”模式,助推学校高质量发展。

一、打造精品团队——学校高质量发展的重要基石

1.星海精神,星海故事——师德示范新模式。

星海实验中学倡导教师发现并讲好学校故事,让榜样示范成为师德建设的能量源,让优秀人才成为德性成长的领路人,让卓越师能促进教育质量的提升。学校着力建设“身正为范,学高为师”的三支优秀团队,以此作为教师德性成长的领路人,培养“善发现”的教师:一是建设一流学科团队,二是建设个性辅导团队,三是建设校外拓展团队。三支团队建设,既可以引领教师德性成长,形成精品教师团队,又可以有机融通德智体美劳五育,形成团队全员育人的新局面。

2.青蓝结对,师徒相长——教师成长新途径。

星海實验中学赋予传统的“青蓝工程”以新的内涵,形成以师傅带徒弟的“传帮带”方式,促进教师成长。一是着力探索“前置性备课”带教模式,以情境、认知、反思、建构主义等理论为依据,将师傅的课堂教学指导前置到备课环节,指导重点放在课前有针对性地备课、磨课上。师徒平等参与、多样沟通,在共生的情境中共进,在共同的交流中共长,促进彼此成为“成长型”“研究型”教师。二是设立分段“进阶式成长”发展目标,师傅从时间、专业两个维度制定徒弟的发展目标。依据发展目标,采取对话式研讨、推门式视导、菜单式剖析、叙事性反思、课例型斟酌、在线式问答等形式进行指导。三是探索 “抱团式发展”成长路径,成立“星晖耀海”青年教师先锋队,实现初中和高中青年教师先锋队的互学互评、无缝对接,探索青年教师“抱团式发展”成长路径,以“共性+个性”的教师培养机制,设计青年教师三级成长规划,让青年教师抬头有方向和目标,低头有任务和行动,促进青年教师全方位、螺旋式、可持续发展。

二、开展精细研究——学校高质量发展的必要支撑

1.开展“发现教育”教学模式研究。

星海实验中学依托“星海英才孵化网”平台,建构“发现教育”课堂教学模式,呈现“试水交流—畅游建构—深潜探究—发现教育”课堂教学四重境界,并表现为环节翻动、情感流动、思维跃动、反馈灵动的四大特征。其一,开展“发现教育”实践研究,以大数据分析作为“发现教育”的驱动要素,融合园区“易加学院”、云痕检测评价等智慧教育平台,促进教师从“云痕”数据发现教学得失,转变教育教学方式,推动适合教育有序落地。其二,提供科学的发现载体,开发丰富多彩的“网络选修课”等课程资源,最大程度支持学生自主性学习和开放式学习,为学生的“发现”提供载体;网络报告厅、未来教室进行在线答疑以及远程教学等方式,使差异化、个性化教学成为可能。其三,探究适切的发现方式,让教师进行课前、课中、课后三个阶段的精细化研究。课前研究以问题为导向,探究如何激发自学潜能,如何形成多元适切的自学方式;课中研究以高效为靶向,以学习者为中心组织开展课堂教学,融入情境化、项目化、研究性课堂教学方式;课后以评价研究为切入口,着力形成有效的及时性评价、过程性评价、综合性评价方法,催动发现自我、成就自我,在问题发现和解决过程中快乐成长,跨越发展。

2.开展“发现教育”教师专业成长研究。

星海实验中学全面助推教师专业成长,围绕江苏省教育科学“十三五”规划课题“国家课程二次开发促进教师专业发展”,从资源开发、模式构建、项目推动等方面进行教师专业成长的行动研究。学校合理开发课程资源,形成“星”系列和“海”系列两套校本课程,发现并满足不同层次学生成长的共性及个性需求,实现国家课程、地方课程和校本课程的有机统一;构建“繁星瀚海”德育课程体系,打造品格提升工程,开展德育行动,形成培育时代新人的新路径;依托STEM课程基地,开发跨界教育资源,常态化开展以星空文化为代表的跨学科的研究性学习课程。

3.开展“发现教育”学、教、评一体化研究。

星海实验中学立足“让评价贯穿教学的全过程”理论,推动学、教、评一体化实施,打通学生学习、教师教学、效果评价三者关系,全面梳理三者的融合点、一致点、发力点,探索形成“发现教育”学、教、评一体化行动策略。其一,研究学生发展规律,科学调整教学进度,实施分层教学、因材施教,让每一位学生都能接受更适合自己的教育。其二,研究团体备课模式,立足课程标准和新高考,明确提出备课时要充分考虑不同层次学生的“最近发展区”,精心设计备课流程,让每一个学生有所得、所思、所悟。其三,研究教评一体推进,以教研组自研、请专家教研、学理论深研等方式,全面理解、深入把握学科关键能力的核心要义,领会教学要求和考试规则,指导教学,引导实践。

三、实施精准辅导——学校高质量发展的应然举措

1.精准辅导“放大镜”——个性化数据分析。

数据驱动实施学科个性化精准辅导,是一种以大数据细化分析学生个性学习情况为重点,通过不断获取、整合、分析学习过程中的多模态数据,捕获学习中多维度的学情动态数据,并通过分析数据之间的内在关系来发现教育中的得与失,从而有理有据实施辅助的方式。教师的精准辅导可借助智能技术,依据全面可靠的数据(错误统计柱状图、分数分布曲线图、成长轨迹等)及对宏观、微观数据的科学分析而开展,同时遵循决策科学化、教育精细化、学习个性化和教学信息化的基本原则。

2.精准辅导“不离线”—— 一对一“空中课堂”。

学校根据学生个性化学习需求,依托“星海英才孵化网”、易加学院等云平台构建一对一精准辅导“空中课堂”。学生在相关云平台上开通实名认证的网络学习空间,网络空间提供自学菜单,并及时为学生释疑解惑。学生也可以利用网络空间进行讨论、完成作业、参加考试、实现拓展等,在体验中获得知识、发展能力,进行个性化学习。一对一“空中课堂”还将信息资源与学科教学相结合,以移动学习终端为载体,提供导学案、自主学习任务单、实验任务单、课件、检测试题库、微课程等各类资源,同一教研组内各学科教师都可线上及时答疑,从而实现不限时间、地点的个性化学习。

3.精准辅导“零距离”——“小方桌的故事”。

星海实验中学践行“人人成功,人人成星”的教育理念,实施“零距离”的精准辅导,“让教育成为发现与创造的艺术”。以“小方桌的故事”为例,每天大课间、午间和自习课课余时间,学校每层教室均设置多处零距离“小方桌”。一张小课桌配两张凳子,师生面对面对话。教师引导学生自我诊断,查漏补缺,优化学法,年级组巡视记录,确保辅导效果。“小方桌的故事”尊重学生个性,教师进行分层辅导、量身定制、靶向辅导,是交心解惑的“暖心辅导”,更是精准改薄的“赋能成长”。

猜你喜欢

学校发展管理
管理漫画
浅议5S管理在现代企业管理中的应用
教师文化建设是实现学校内涵式发展的根本保障
文化引领学校走向科学健康发展
开展创新创业教育 促进应用型本科院校发展
采用C—NCAP 2006年版管理规则
浅析小规模学校存在的问题、成因及对策
营销管理
浅论校园文化建设对学校发展的作用
中学体育在学校发展的swot分析及对策研究