徐刚

摘要：供电企业面对的变电运维形势相对复杂，将一体化管理理念融入其中，有助于变电运维体系的巩固落实。本文以供电企业的变电运维为背景，首先探讨一体化管理的创新路径，随后分析创新实践效果。

关键词：变电运维;一体化管理;创新

引言：

变电运维一直以来就是供电企业面对的重要课题，优化变电运维体系成为供电企业提升业务能力的重要突破点。鉴于变电运维的重要性，有必要分析开展一体化管理的创新方式以及具体的实践效果。

一、一体化管理创新路径

1.建立协同机构

（1）明确分工。供电企业在落实一体化管理任务的过程中需要综合考虑设备、人员、车辆等资源的分布情况，建立协同机构并明确各部门或者分支单位的具体分工。建立协同机构的过程中融合精细化与标准化理念，发挥运维班组的作用，实现供电企业以及下属机构范围内的资源合理调配。各個分支机构根据统一的标准开展变电运维工作，推动一体化管理理念落地生根。

（2）目标统一。供电企业变电运维体系涉及到装备、人员、绩效等多种因素，为变电运维工作带来很多复杂要求。因此在变电运维工作中要始终秉承统一化的思路和目标，将一体化理念落实在各个方面。首先在装置配备方面加强一体化，对于变电运维中使用到的专业器具进行统一管理，并实现装备在管辖区域机构内的合理调配，提升装备使用效率。在人才培养方面统一标准，针对所有变电运维人员建立统一考核标准，提升变电运维人员的业务素质。……