■ 华陆工程科技有限责任公司 范沙浪

近年来，随着信息科学技术的蓬勃发展，企业数字化转型进程不断加快，数字工厂、智能工厂的概念不断涌现，越来越多的企业要求在工程项目建设期开始进行数字化交付工作，以形成良好的企业数字基因，为未来智能工厂打下坚实基础。华陆工程科技有限责任公司（以下简称“华陆公司”）作为一家由勘察设计公司转型而来的国际型工程公司，在石油和天然气化工、煤化工、精细化工、材料能源、基础设施等业务领域拥有众多业绩案例。为了契合国家数字化转型战略，辅助客户建立智能化工厂，华陆公司在多个项目实现了工程数字化交付，积累了丰富经验。本文在研究工程项目数字化交付目标及要求的基础上，总结工程数字化交付的实践路径，并对工程公司数字化交付提出深度思考。

流程行业工程项目数字化交付的目标、要求与挑战

流程行业项目数字化交付的目标

近年来，以互联网、大数据、人工智能为代表的新一代信息技术正在快速改变企业的运营模式，如何通过先进信息技术降本、提质、增效，已成为企业能否在激烈市场竞争中生存的关键因素。通过在工程建设期制定统一数字化交付规范，对设计、采购、施工各阶段数据进行完整数字化交付，可以帮助企业形成真实反映物理资产的“数字工厂”，为运营期智能化管理奠定良好的数据基础，最终可实现在虚拟空间中掌握企业真实动态，消除“信息孤岛”，形成对企业资产、安全、生产等方面的信息化控制和管理，降低管理失误，提高生产效率，确保生产安全。……