数字化设计与交付:大项目投资管控的新“灵丹”
——对话中冶赛迪工程技术股份有限公司工程数字化中心副主任焦震宇
2021-07-31吴付标
中国勘察设计 2021年7期
■ 吴付标
不论是业主、EPC总包方还是施工单位,大项目都是让人欢喜让人忧。做工程概算和施工工程量测算,往往是和时间赛跑。设计深度不足、设计方案变动大,要确定设计概算和施工工程量面临众多难关。大工程越来越复杂,亟须有效的管理方法以提升效率、避免损失。如何管理复杂工程并顺利施工?如何将投资与工期置于可控的范围?在国家大力推进数字化方略,全社会走向人工智能时代、打造智慧基础设施的当下,就成为行业企业必须关注的重要课题。
中冶赛迪工程技术股份有限公司(以下简称“中冶赛迪”)17年来不断探索推进数字化应用,以数字化设计与交付解决方案推进工程项目的投资管控及高效建造,成为了行业的佼佼者。如今,中冶赛迪正以三级数字孪生模式走向人工智能时代。
十七年数字化探索
中冶赛迪工程数字化中心副主任焦震宇对于冶金、工业和整个基础设施领域的工程设计、建造与交付所遇到的困难感受颇深。他认为:“当前,工程设计的精细度不够,概算的精度和准确度往往不足,用来真正指导施工的施工图设计深度也远远不够。这不仅是在冶金领域,在整个国内工程建设行业也是很普遍的现象。这就容易导致发生设计变更的次数增多,施工单位在现场会发生大量的签证和索赔。作为业主或EPC总包方,便难以通过前期的设计成果来控制整个工程项目的投资。”
中冶赛迪于2004年正式引入三维数……
登录APP查看全文
