桂静 周书院

近些年来油田工程项目不断增多，全面造价管理的作用更加突出，并贯穿于油田工程项目施工全方面。且必须从工程项目实际出发，制订科学合理的造价标准，才能对油田工程项目造价进行全面管控。文章对油田工程造价全面管理存在的问题进行了分析，对如何解决这些问题提出了解决对策，对提高造价管理水平具有较大价值和参考意义。

一、油田工程项目全面造价管理存在问题分析

1.全面工程造价管理体制不健全。虽然大多数的油田单位都成立了专门的工程造价管理的部门，如概预算管理站，在这种类型的部门中也有具有专门资质的人员，但是从实际效果来看，并不理想，没有在造价管理中发挥应有作用。之所以出现这种情况，一方面是由于油田建设部门经常处于重项目施工、轻造价管理的情况，另一方面是受项目各个环节由于专业不同可融性较差的影响，有些预算人员在进行预算编制时，只会根据图纸套用定额，在设计方面缺少专业化的知识。导致油田工程的各个阶段无法协调统一，相关部门之间的工作缺少有效沟通，对项目正常施工具有不良影响，这种情况下，造价管理很难高效的开展和运行。

2.工程造价管理的模式落实。从油田造价工程实施的实际情况看，目前大部分油田企业工程造价管理模式和理念还相对落后，主要表现为对油田工程项目进行造价管理只是在工程项目实施前进行了初步费用预算，在后续的施工设计以及项目施工过程中很少进行预算，导致很多油田建设项目工程造价管理缺少有序衔接，各个环节之间存在背离情况。……