廖葱

农电员工是农村用电的直接管理者，是党和政府有关农电方针、政策的基层落实者，是供电企业在农民群众心目中的具体形象代表。农电员工在农村用电事业中具有不可或缺、不可忽视和不可替代的作用。抓好农电员工的管理是企业管理中的重要一环，尤其是随着社会主义新农村建设和城乡一体化统筹发展的加快，进一步规范农电员工管理，加强农电员工队伍建设的重要性更加突显。

一、农电员工队伍的形成

在1999年农电体制改革前，农村地区用电管理是乡（镇）政府领导下的群众性组织—电管站进行管理。电管站行政上由当地政府管理，业务上由供电企业进行指导。从1999年底开始农电体制改革，到2000年8月止，将原来的电管站改制成由供电局直接管理的供电所。从2000年8月到2003年11月底止，对农村供电所实行作业组织专业化管理，在坚持公开、公平、公正的原则下，通过公开招聘，择优录取农电员工，规范了农电员工队伍的管理。2007年8月，确立了以农村电费稽核中心为核心、将农村供电所营销与生产运行维护相对分离的农电专业化管理模式，在供电所设立了“营销班”、“运行维护班”两个专业班组，农电员工根据自己的职业爱好，通过公开竞聘、双向选择，均走上了适合自己充分发挥才能的岗位。

二、农电员工队伍的基本情况

1.年龄结构：29岁及以下3人，30岁以上50岁及以下800余人，50岁以上农电员工比例占50.12%。

2.文化程度：初中及以下275人，高中、中职人数占54.04%，中专375人，大专及以上人数仅占29.13%。……