王晓娜 高春晖

摘 要：人力资源能够切实保障疾控机构的稳定运行，从而持续提供良好的医疗卫生服务，保证了广大人民群众的身体健康安全。因此，人力资源也是推进疾控机构发展的重要助力。但是，如何更好的开展人力资源管理，成为疾控机构发展所需解决的问题。为此，本文提出疾控机构人力资源管理中运用激励机制，由此明确了激励机制运用原则，阐明了激励机制运用的关键要素，最终提出实际运用的思路以供参考。

关键词：激励机制;疾控机构;人力资源管理

近年来，公共卫生事业的重要性不断攀升，促使人们的医疗健康、安全的意识也随之提升，而医疗卫生事业发展动力源于人力资源，需要一支高素质的人力资源队伍支撑疾控行业发展。为此，就必须切实做好人力资源管理工作，基于疾控机构持续发展视角在人力资源管理当中，构建并运用相应的激励机制，由此激发疾控机构内部人员工作动力，强化人员团队意识，促使疾控机构的稳步运行和发展。具体讨论如下：

一、疾控机构人力资源管理中激励机制运用原则

（一）按需激励

激励员工的出发点是满足他们的需求，并且员工们的实际需求存在个体差异和动态变化。决策者和管理者的工作就是需要调动员工的积极性，并采取相应的激励措施。具体需要及时准确的发现员工需求并满足其各种需求，从而有效地实现了疾控中心的工作目标。

（二）有机结合

人类的需求通常处于多种多样且不断变化的状态，由于影响人们工作积极的因素有很多，重复和交叉影响的运作机制也具备一定的复杂性特点。……